Inovação é um estado mental, um processo enraizado no conhecimento do passado, para atuar sobre o presente e abrir portas para o futuro. Uma estratégia de inovação deve nascer de uma cultura de inovação. Walter Susini (criativo, ex-diretor da Coca-Cola) ...
A inovação busca sempre agregar algum tipo de valor ao produto ou serviço que a empresa oferece. Ela tenta mudar a empresa para outro patamar por meio de breves atualizações nos métodos ou processos que já existem. No mercado, a inovação com essas características é chamada de incremental. Até porque o objetivo dela é esse mesmo, incrementar, sem que a empresa precisa criar nada complexo ou arriscado. O Gmail é um bom exemplo da inovação incremental, já que com melhorias pontuais conseguiu atrair um grande público, mas sem exterminar outros serviços de e-mail no mercado. Contudo, na inovação disruptiva o processo é diferente. A proposta nesse caso é enterrar de vez os processos e modelos atuais para criar algo totalmente novo, criando um mercado que ainda não existe. A inovação disruptiva, diferente de outro modelo de inovação que não se preocupa com o valor do produto e serviço em questão, busca focar em algo mais barato e simples para atingir um público que ...
No Brasil, o conceito de gestão de mudança organizacional ainda é tema que necessita ser melhor esclarecido e contextualizado, embora em outros países a figura do CTO - Chief Transformation Officer, algo como Diretor de Gestão de Mudança Organizacional - já seja uma realidade. Há um entendimento de que mudança organizacional se restringe a comunicar a organização a respeito das mudanças. Como exposto, comunicar é um aspecto importante e faz parte do processo, porém, há outros temas complexos envolvidos e extremamente pertinentes. Quando uma empresa inicia um programa de Gestão de Mudança isso significa que ela está buscando reinventar toda sua estrutura organizacional, o que impactará em sua cultural corporativa. O gerenciamento de todo esse processo é tido como um dos principais fatores de sucesso dos projetos no âmbito de negócios ...
Atualmente, em um mercado cada vez mais marcado pela competitividade, manter a empresa alinhada com as novas tecnologias e conceitos pode ser um grande diferencial competitivo. Os empresários capixabas interessados em realizar investimentos em inovação em seus empreendimentos têm o Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes) como um parceiro.. Além de linhas de crédito com recursos próprios, no Estado, o Bandes é repassador exclusivo do Inovacred, que tem os recursos originados da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep). O objetivo da linha é financiar investimentos de empresas, visando à introdução de novos produtos e serviços, implantação ou melhoria de processos produtivos ou dos elementos de marketing e, ainda, a inovação organizacional.. O Bandes considera que são muitas as variáveis capazes de definir ou contribuir para que um negócio tenha bons resultados em sua gestão. A introdução de inovações nas empresas certamente se insere nessas variáveis. ...
O NUMA é um novo modelo de cuidado as pessoas idosas com doenças crónicas e risco de fragilidade.. Este modelo pretende proporcionar apoio, acompanhamento e conselho. Está baseado na qualidade, na mudança, na cercania, na coordenação, na cumplicidade e na comunicação. Para chegar ao seu objetivo, o NUMA promove o trabalho em equipe e procura garantir as pessoas uma intervenção eficaz, segura e a satisfatória.. O NUMA propõe uma inovação organizativa na qual cooperam tanto o pessoal de cuidados de saúde primaria como o pessoal das Farmácias para dar resposta as necessidades e expetativas de cada pessoa durante o seu processo assistencial. ...
As teorias econômicas oriundas das escolas de negócios não costumam produzir 6.000 referências na imprensa não especializada. Mas a questão é que poucas ideias permearam a sociedade tão completamente quanto o conceito de inovação disruptiva. A teoria descreve a maneira pela qual um novo produto ou serviço transforma um mercado existente - e, por fim, substitui e redefine o status quo - introduzindo uma nova simplicidade, conveniência e acessibilidade financeira. Em um artigo de 23 de junho na The New Yorker, Jill Lepore lançou um ataque contra a correção da teoria e a solidez do pensamento acadêmico por trás dela. Também lamentou a apropriação indevida do conceito por inúmeras áreas além dos negócios pura e simplesmente.. O século 18 abraçou a ideia de progresso; o século 19 teve a evolução; o século 20, crescimento e depois inovação. Nossa era é de rompimento, que apesar do seu futurismo, é atávico, escreveu Lepore, professora de História Americana da ...
O conceito de inovação disruptiva é a transformação ou ressignificação de uma tecnologia, produto ou serviço em algo novo, conveniente e mais acessíve.
Inovações disruptivas: o novo normal deve começar com o reconhecimento de que oferecer aulas no Zoom não é realmente nenhuma mudança significativa
A mudança organizacional acontece por motivos internos ou exigências do mercado. Veja como se planejar e ter sucesso nesse processo!
Todo gestor precisa sabe o que é uma mudança organizacional, quais são seus impactos e como agir diante dela. Descubra conosco.
Todo gestor precisa sabe o que é uma mudança organizacional, quais são seus impactos e como agir diante dela. Descubra conosco...
{:pb}Como as ferramentas de tensionamento de parafusos da Atlas Copco trouxeram mais segurança e produtividade a uma indústria do mercado de óleo e gás? Baixe o e-book e confira.{:es}Las herramientas de tensionamiento Atlas Copco aumentan seguridad y productividad en industria de gas y petróleo. Sepa cómo{:}
Mark Johnson é co-fundador da Innosight (junto com Clayton Christensen), uma consultoria americana especializada em Liderança e Inovação e lançou recentemente Seizing the White Space: Business Model Innovation for Growth and Renewal (Harvard Business Review Press, 2010). Com este Currículo, Johnson é um dos mais respeitados nomes na área de Inovação aliando, de forma brilhante, seu vasto conhecimento teórico com [...] ...
Empresa colhe resultados de patrocínio do programa Liga AutoTech A velocidade de inovação aberta das empresas nascentes, as startups, já contagiou a Eaton, fabricante de transmissões e engrenagens que atualmente tem cinco projetos piloto em andamento com potencial para abrir novas frentes de negócio e gerar economia de recursos. Há pouco mais de um ano,…
Qualquer empresa tem noção que precisa de estar capacitada para qualquer tecnologia e a Inteligência Artificial (IA) não é exceção. Como estratega corporativo, já debati inúmeras vezes que a tecnologia é a solução, mas qual é o problema?. A realidade é que, muitas das vezes, só quando mudamos a forma como operamos e nos organizamos é que muitas novas tecnologias passam a surtir o efeito desejado.. Mas o que acontece quando realmente conjugamos a mudança organizacional e a tecnologia em prol da IA? Embora as empresas estejam apenas a começar a perceber o potencial desta tecnologia, neste momento estão já a conseguir ter insights anteriormente inatingíveis sobre os seus clientes, funcionários, finanças ou novos produtos. A acessibilidade da tecnologia baseada na cloud e a relação da engenharia, matemática e mudança organizacional prometem soluções ou melhorias para os nossos problemas mais complexos, que vão desde a mudança climática e pobreza até à ...
issn Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o: 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança
Na era digital, confiar em proposta de valor imutável é estar fadado ao fracasso. Quem liderar dessa forma será engolido por concorrentes com propostas de valor mais atraentes. A onda das mudanças já está em curso há muito tempo e a pandemia só acelerou esse processo. Dica: Lidere a transformação da cultura da sua empresa para um modelo não só de resiliência e eficiência, mas também de inovação. Não é tarefa fácil pois há muitas variáveis e barreiras, mas não há espaço para esperar o mercado e a concorrência te atropelarem.. As grandes crises têm o poder de acelerar o futuro. E 2020, com a pandemia, não foi diferente. Foram dez anos em dez meses, ou menos. Empresas que nunca pensaram em mudar sua proposta de valor tiveram que se transformar e inovar rapidamente. Os líderes que estão à frente das empresas têm a responsabilidade de proporcionar o impulso às novas perspectivas. Sem sombra de dúvidas, quem não se adaptar e inovar não conseguirá acompanhar os ...
O modelo tradicional da contratação de executivos nas grandes empresas da França está passando por um grande processo de mudança, no qual a renovação dos quadros de chefia, demissão e renúncia aos cargos têm sido crescentes. Em 29 de outubro, Christopher Viehbacher, o CEO de nacionalidade alemã-canadense do grupo Sanofi, um gigante da indústria farmacêutica, foi demitido em razão de divergências com o Conselho de Administração da empresa (ou como assim justificou o conselho).. O Conselho de Administração do grupo Sanofi declarou que irá continuar a estratégia de expansão internacional de Viehbacher. Mas muitos acreditam que a recente decisão do primeiro executivo-chefe de nacionalidade não francesa da empresa de mudar o escritório para Boston, onde ficaria mais perto das pesquisas realizadas pela Sanofi, provocou a ruptura.. No caso de Christophe de Margerie um acidente de avião fatal o privou de suas funções como executivo-chefe da companhia petrolífera Total. Por ...
Por que é tão difícil mudar, mesmo quando sabemos que determinados hábitos ou atitudes nos são prejudiciais? Que mecanismos estão por trás da nossa resistência à mudança e como entendê-los para, então, desmantelá-los? O novo livro de Gikovate vai ao âmago dessas questões. Em Mudar, ele não apresenta fórmulas prontas nem conselhos fáceis. Percorrendo os caminhos que moldam o indivíduo - a biologia, a cultura e a personalidade -, o autor leva-nos a refletir sobre a capacidade que todos temos de mudar.. É preciso ousar, tentar realizar os sonhos que elaboramos. Quem não acha que terá condições de ousar e tratar de perseguir seus sonhos não deve construí-los, afirma Gikovate. Segundo ele, viver sem sonhos pode ser triste, mas mais doloroso é tê-los e não persegui-los. Isso é muito mais terrível que tentar e fracassar. No fim das contas, todo processo de mudança deveria ter como objetivo principal o crescimento pessoal, tanto emocional como moral. Aqueles que ...
É hora de usar suas habilidades como um inovador e se concentrar em moldar o futuro pós-pandêmico a seu favor a medida que as mudanças chegam
São tantas as coisas que requerem a nossa atenção que pouco tempo e energia restam para estarmos presentes na nossa própria vida. E como é mais fácil escamotear os problemas do que olhar para eles, preferimos distrair-nos para não pensar.. Porém, quando alguma coisa mais desafiante acontece - e se torna impossível continuar a ignorá-la - procuramos uma solução. Geralmente pensamos que são os outros que têm de mudar, o mundo que tem de ser diferente. Com o tempo, por vezes, compreendemos que, muito mais fácil e eficaz do que do que mudar o mundo, é mudarmos a nossa atitude.. Esse é o ponto de partida do caminho espiritual, um processo de transformação interior, essencial para vivermos de forma mais plena e com mais sentido. Esta transformação está ao alcance de todos e a única condição é estarmos dispostos a trabalhar sobre nós próprios.. Mas, este processo de mudança requer que estejamos presentes e motivados, conscientes dos hábitos e dispostos a reconhecer e ...
Podemos acreditar que tudo que a vida nos oferecerá no futuro é repetir o que fizemos ontem e hoje. Mas, se prestarmos atenção, vamos nos dar conta de que nenhum dia é igual a outro. Cada manhã traz uma bênção escondida; uma bênção que só serve para esse dia e que não se pode guardar nem desaproveitar. Se não usamos este milagre hoje, ele vai se perder. Este milagre está nos detalhes do cotidiano; é preciso viver cada minuto porque ali encontramos a saída de nossas confusões, a alegria de nossos bons momentos, a pista correta para a decisão que tomaremos. Nunca podemos deixar que cada dia pareça igual ao anterior porque todos os dias são diferentes, porque estamos em constante processo de mudança.. ResponderEliminar ...
Podemos acreditar que tudo que a vida nos oferecerá no futuro é repetir o que fizemos ontem e hoje. Mas, se prestarmos atenção, vamos nos dar conta de que nenhum dia é igual a outro. Cada manhã traz uma bênção escondida; uma bênção que só serve para esse dia e que não se pode guardar nem desaproveitar. Se não usamos este milagre hoje, ele vai se perder. Este milagre está nos detalhes do cotidiano; é preciso viver cada minuto porque ali encontramos a saída de nossas confusões, a alegria de nossos bons momentos, a pista correta para a decisão que tomaremos. Nunca podemos deixar que cada dia pareça igual ao anterior porque todos os dias são diferentes, porque estamos em constante processo de mudança.. ResponderExcluir ...
Você sabe o que é inovação disruptiva? Aprenda o que é e como ela pode contribuir para aumentar a competitividade da sua empresa no mercado.
Bernard Cornwell: Guerreiros da Tempestade ----------------------------------------------------------------- Tracy Chevalier: A Última Fugitiva ----------------------------------------------------------------- Raj, Baumotte, Fonseca e Silva: Gerenciamento de pessoas em projetos (FGV) ----------------------------------------------------------------- Neil Gaiman: Deuses Americanos (releitura) ----------------------------------------------------------------- Chaves, Neto, Pech e Carneiro: Gerenciamento da comunicação em projetos (FGV) ----------------------------------------------------------------- PMI: Managing Change In Organizations - A Practice Guide ----------------------------------------------------------------- Charles Dickens: Um…
Clique na frase para navegar pelo vídeo Quero falar sobre o que temos visto por aí, no mundo, e também dar uma percepção de como os negócios estão mudando. Por 2 anos fui o diretor de inovação da Yahoo, e descobri que quando você tenta fazer inovações disruptivas em uma empresa grande o sistema imunológico vem para te atacar. Todas as nossas empresas são construídas para resistir às mudanças e obter a mudança, mas agora sabemos que essa é a maior aposta. Como lidar com isso é uma pergunta com a qual tenho trabalhado. Dois pontos principais que quero abordar: ...
Palestra durante o 15º Food Innnovate Summit: a jornada de inovação disruptiva contada pelo líder do projeto CuccinaBarilla (e uma entrevista exclusiva!)
A TRIAGEM CONSULTORIA LTDA é uma empresa especializada em documentos, informação, conhecimento, inovação e desenvolvimento de pessoas sob a metodologia do COACHING. Atua especificamente na área da GESTÃO DE DOCUMENTOS, INFORMAÇÃO, CONHECIMENTO e INOVAÇÃO, oferecendo soluções inteligentes aos problemas organizacionais. A TRIAGEM CONSULTORIA LTDA, por meio de seus colaboradores e parceiros, propõe-se à executar serviços e oferecer produtos de alta qualidade, gerando maior eficiência, eficácia e efetividade ao desencadeamento dos processos de negócios das organizações. Utiliza-se de recursos especializados, mão-de-obra treinada e certificada internacionalmente, dirigindo suas práticas aos principais insumos da contemporaneidade, a informação e o conhecimento. Empoderar nossos clientes à gestão de documentos, informação, conhecimento e inovação é a nossa missão!. ...
Quando nasce uma empresa é fundamental que seu destino seja amplamente planejado. Por isso, logo na sua constituição é necessário que, de forma profissional, seu objetivo social seja devidamente enquadrado, tanto juridicamente como tributariamente.. As mudanças organizacionais e administrativas se tornam cada vez mais rápidas. As organizações precisam se adequar a estas mudanças e superar novos desafios constantemente.. Neste contexto, mais do que cortar custos, é necessário criar, inovar e gerenciar melhor os recursos disponíveis em sua empresa.. Assim, é essencial contar com a ajuda de um administrador empresarial preparado para auxiliar sua empresa a encontrar os melhores caminhos. Planejamento, organização e gestão passam por uma análise profunda para sua empresa possa ganhar em produtividade e eficácia dos serviços.. ...
Alysson Régis: São várias as contribuições que essa ação irá trazer para a instituição, já que foi percebido que o Gira Dança precisa passar por um processo de mudança organizacional, com foco na sua auto sustentabilidade, bem como de uma identidade própria, sem falar que será uma forma de posicionamento da organização diante da sociedade. Com isso, teremos a construção de um alicerce para implantar todas as ações da organização o que torna o momento oportuno para a elaboração de um planejamento estratégico. ...
A Lumina Learning cria instrumentos de psicometria inovadores e possui uma rede global de profissionais especializados em mudanças organizacionais e melhoria de longo prazo. Ao tomar uma abordagem humanista e ao ver as pessoas como seres humanos ao invés de feitos humanos, os Practitioners Lumina Learning podem ajudar as Organizações a transformar o seu desempenho, transformando as suas pessoas.
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Mantenha os talentos de alto desempenho durante a mudança organizacional e vincule-os às funções onde eles podem agregar maior valor - demonstrando compromisso com seu pessoal, aumentando o engajamento dos colaboradores e reduzindo os custos de recrutamento.
Oferecemos aos nossos clientes um extenso portfólio de serviços e produtos visando auxiliá-los na execução de seus projetos de acordo com os mais rígidos padrões de qualidade e inovação.. A gestão com foco nas pessoas e processos, a utilização de alianças com empresas vencedoras e a busca constante por inovação garantem a qualidade e sucesso de nossas soluções.. ...
Ideias altamente competitivas e projetos de investigação e inovação são os ingredientes que vão colocar a fileira de produção animal num novo rumo competitivo.
Com o Moletom Polishop você vai vestir a energia e a inovação presentes em todas as soluções Polishop! Com design moderno, ele vai se incorporar ao se
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A principal inovação é a inclusão do QR code, um código bidimensional impresso no documento que permite a verificação de autenticidade por meio de leitura digital. Com isso, os fiscais de trânsito poderão checar a CNH por meio de um aplicativo no celular ...
Marcas comerciais NETGEAR, o logotipo NETGEAR e Connect with Innovation são marcas registradas e/ou marcas comerciais registradas da NETGEAR, Inc. e/ou suas subsidiárias nos Estados Unidos e/ou em outros
Histórias bíblicas curtas em áudio, mensagens evangelísticas que podem incluir canções e música. Explicam o plano de salvação e ensinam a base do Cristianismo.
Saiba o que é change management e a importância desse modelo de gestão de mudança da Athié Wohnrath para o sucesso da sua empresa
A Coppe e o Instituto de Economia da UFRJ promovem, dia 25 de junho, o debate Indústria 2027: riscos e oportunidades para o Brasil diante inovações disruptivas. No evento serão discutidos os resultados do projeto homônimo, que avaliou as consequências que oito tecnologias potencialmente disruptivas trarão para dez setores da indústria brasileira, na próxima década. Aberto ao público, o evento será realizado, das 15 às 17h30, no auditório da Coppe, no Centro de Tecnologia 2, Av. Moniz de Aragão, 360, Cidade Universitária.. Os resultados do projeto serão apresentados pelos coordenadores do projeto, os professores João Carlos Ferraz, do Instituto de Economia da UFRJ, e Luciano Coutinho, do Instituto de Economia da Unicamp. Três professores da Coppe atuaram como consultores: Ricardo Naveiro, do Programa de Engenharia Mecânica, responsável pelo estudo do cluster tecnológico de Produção Inteligente e Contectada; Alexandre Evsukoff, do Programa de Engenharia Civil, que ...
A mudança organizacional (MO) é uma iniciativa realizada por empresas que buscam adequar sua atuação em conformidade com a demanda do mercado. No entanto, estudos realizados apontam alto índice de insucessos e desistências das empresas em reestruturar-se, pois se trata de uma iniciativa complexa. Portanto, para realizar este processo de melhoria organizacional, uma MO depende de muitos fatores para obter o resultado esperado, dentre estes, sistemáticas de apoio para o desenvolvimento da iniciativa, bem como a gestão dos fatores críticos de sucesso (FCS). A complexidade de uma MO pode-se agravar em entidades que se caracterizam por interferências políticas na sua atuação, trocas periódicas de mandato, complexidade na mensuração de ganhos dos produtos e serviços, entre outros. Dado isto, esta dissertação objetiva estruturar e propor uma sistemática de apoio para MO em entidades do tipo federações de indústrias, respeitando suas características e buscando a contribuição positiva
Cidade do, México - Com o objetivo de fortalecer-se como região independente e desenvolver suas equipes com foco no cliente latino-americano, a Nissan América Latina anuncia as seguintes mudanças organizacionais em vigor a partir de 1º de agosto de 2017: Alexander Ferguson, atual gerente sênior de Vendas Diretas da Nissan do Brasil, é promovido a…
A Empresa 1 trabalha no mercado de linha branca, produzindo geladeiras e lavadoras; sua estrutura organizacional é classificada em linha e assessoria de acordo com MOTTA (1982); a mudança estrutural evidenciou-se com uma desverticalização da empresa e as equipes operacionais estão inseridas nas células de trabalho.. A Empresa 2 trabalha no mercado automobilístico, produzindo motores para carros; a estrutura organizacional é classificada em linha e assessoria de acordo com MOTTA (1982); a mudança estrutural considerada é a implantação de uma nova planta para a produção dos motores e as equipes de trabalho encontradas estão também inseridas dentro das células de trabalho.. A Empresa 3 trabalha no mercado farmacêutico, produzindo medicamentos sólidos e líquidos; a estrutura organizacional é classificada por processos de acordo com KOTTER (apud. MORRIS & BRANDON, 1994); a mudança estrutural abordada é caracterizada por uma expansão estrutural com o crescimento da empresa; ...
A Ordem dos Arquitectos decidiu na sexta-feira, 31 de Março, alterar o processo de admissão, depois de inúmeros pareceres e manifestações por parte dos estudantes de que o actual procedimento era inconstitucional e desasjustado.Esta decisão foi tomada no seguimento de uma audiência entre o ministro
A arena Facilities Innovation completou seu penúltimo dia de atividades com palestras e painéis. Para iniciar as atividades desta quinta-feira (24/05), Leonardo Fernandes Souza Aguiar, médico formado pelo Instituto Ivo Pitanguy e Futurista da Saúde pela Singularity University, abordou o tema Inovação Disruptiva em Saúde. Durante sua fala, Aguiar teceu um panorama da cadeia de valor de saúde, explicitando como o antigo polo centralizado de poder do setor (hospitais, médicos, farmácias) passa agora a dar espaço para a cocriação da área de saúde. O modelo de assimetria de informação, no qual esses players detém toda informação e os pacientes pagam para acessá-la, está ultrapassado. Hoje, por conta da era da informação e do fácil acesso da população à informação, a corrente de valores mudou e traz à tona um ecossistema empreendedor e inovador - com startups, universidades, empresas de tecnologia, e outras - que compete com o status quo antes estabelecido, explicou. ...
Evento organizado pela Satisfação de Comunicação em parceria com o Sindusfarma tem como objetivo otimizar a integração entre os ecossistemas da saúde. Está acontecendo hoje em dia, em Digital House, na capital paulista, o da Cimeira de Inovação em Saúde, organizado pela Satisfação de Comunicação e o Sindicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo (Sindusfarma), com o patrocínio da Guia da Farmácia. A abertura do evento esteve a cargo do diretor de assuntos técnicos e a inovação do Sindusfarma, Jair Calixto, que falou sobre sua preocupação em unir-se às tecnologias já existentes para algo ainda maior.. A gente pensa que não tem capital ou que essas tecnologias ainda são novas para o Brasil, mas se não evoluirmos e não seguir as transformações digitais, vamos acabar ficando para trás, disse. Em seguida, o gerente de open innovation da Dasa, Thiago Julho, abriu o primeiro painel do dia: Inovação em Saúde - Onde Estamos e Para Onde ...
A Associação dos Pesquisadores Científicos do Estado de São Paulo (APqC) também é contra a transferência das 14 unidades, que significa o esvaziamento das funções do Instituto Florestal. Estamos preocupados, pois nada disto está sendo consentido pelos pesquisadores que trabalham nestas unidades. O secretário não nos dá explicações, disse Joaquim Adelino de Azevedo Filho, presidente da APqC. Fundada em 1977, a entidade reúne pesquisadores de 19 institutos e outros centros ligados a secretarias do governo estadual.. Já é a segunda alteração neste decreto. A primeira publicação aconteceu em 29 de dezembro de 2006, no apagar das luzes definitivamente, disse Azevedo referindo-se ao decreto do Sieflor. A segunda foi 2009. Ambas transferiam algumas de nossas áreas para a Fundação com a justificativa de melhorar a gestão e conservação das áreas por meio de uma administração mais direta da Fundação, mas isso não aconteceu. A situação apenas piorou de lá pra ...
Desde 2011 impulsionando a transformação digital. Presente em diversos mercados, provendo a Governança da informação e a gestão escalável de negócios.. ...
Investir em tecnologia digital é uma necessidade vital para as indústrias e empresas brasileiras que não pretendem fechar as portas nos próximos anos. É que a q
O termo Change Management está cada vez mais presente no dia-a-dia das organizações. A partir desse vídeo entenda como aplicar o Change Management.
Desenvolva times de alta performance respeitando a liberdade de decisão dos componentes e principalmente reduzindo a sensação de ameaça.
Desde a conexão com as pessoas até a materialização tivemos mudanças, e isso é extremamente normal, pois estamos e devemos permanecer conectados com a inovação de um futuro emergente, onde iremos construir, mensurar os resultados e aprender com coisas novas com eles, não podemos nos permitir parar, e para isso os valores que nos orientam são a ADAPTAÇÃO E TRANSPARÊNCIA.. Sabemos que não é fácil conectar com a inovação, pois temos muitas interferências que podem nos barrar, porém essa barreira só depende da vontade da organização em participar desse ecossistema e inovação, por isto trabalhamos em ciclos de 6 meses estabelecendo uma cultura de inovação e reflexão sobre as ações tomadas e projetos implementados. ...
Em 2021, o RH vira peça-chave na preparação das empresas para posicionar o cliente no centro de tudo e dar condições para as equipes tomarem decisões
Após anúncio do presidente Jair Bolsonaro sobre reforma ministerial, o ministro da Economia, Paulo Guedes, confirmou que haverá uma reorganização de sua pasta. Paulo Guedes, ministro...
A ACEGIS reconhece-se enquanto entidade de referência nas áreas estratégicas da cidadania, inclusão, igualdade de género, empreendedorismo e inovação social.. Intervimos ativamente para a construção e mudança de paradigma da Economia Social. Pela construção de uma sociedade mais justa, paritária e inclusiva.. Ajudamos a construir valor para a sociedade e para as organizações sociais, mediante o desenvolvimento organizacional de excelência, visando a melhoria da competitividade e da produtividade, como meio para se alcançar o desenvolvimento social, económico e humano.. ...
Parcerias buscam integração entre instituições que apoiam a inovação, bem como oferecer novas formas de financiar projetos da indústria em centros de pesquisa
Inovação disruptiva cria para empresas a possibilidade de sobrevivência e crescimento no longo prazo No Brasil, inovar não é tarefa fácil. Alguns fatores atrapalham o desenvolvimento de processos de inovação como altos impostos, grau elevado de burocracia, altos índices de corrupção e histórico de cultura paternalista.
A Cáritas Coruche é uma IPSS que desenvolve a sua acção na promoção e defesa da dignidade humana, a partir dos valores cristãos. Responde às necessidades da comunidade, através de múltiplos serviços que dão suporte e promovem competências no indivíduo e nas famílias, tornando-os responsáveis pelo seu processo de mudança ...
Em evento realizado pelo SAS Plataforma de Educação na última quinta-feira (6), Eduardo Deschamps, ex-presidente e atual conselheiro do CNE, apresentou
Abstract: O objetivo deste estudo consiste em analisar a gestão de pessoas de organizações que atuam no Brasil, no que se refere a questões geracionais. Foi realizado um estudo multicascos, em duas organizações: Dow S.A. e Promon S.A. Apesar da Dow ter sido caracterizada como um sistema mecânico e a Promon como orgânico, em ambas foram observadas as características de um forte contexto de gestão de pessoas. Entre os resultados, ressalta-se o fato de que as constatações de diferenças geracionais baseadas em idade não implicam adaptações da gestão de pessoas. Constatou-se que a gestão de pessoas de organização com fortes contextos normativos possui desafios de gerir coortes e papéis dos seus profissionais. De forma geral, nota-se que, apesar da preocupação latente das empresas com a gestão das gerações, a gestão de pessoas de empresas bem estruturadas não apresenta indícios de adaptação consciente de suas práticas às diferenças ...
A automação e a transformação digital são fatores primordiais para as empresas que atuam no segmento de logística. Os operadores têm buscado de forma incessante mais tecnologia e modernização para aumentar a produtividade.. Com destaque para a FM Logistic, queremos avançar na digitalização das atividades e processos, na robotização e no gerenciamento da distribuição. O grande desafio global do setor é o omnichannel e nossa atenção está voltada a esse nicho de negócio.. Por que a empresa acredita na potencialidade do nosso país mesmo em um momento tão conturbado da nossa economia?. Acreditamos que em períodos de crise surgem as melhores oportunidades. É quando as empresas com know how conseguem ampliar seu escopo de serviços, desenvolver as melhores estratégias e alinhar com as necessidades do mercado, bem como dos clientes. Porém, temos ciência de que a economia ainda não engrenou. O Brasil saiu de uma projeção de crescimento, no início do ano, de 2,7%, e agora ...
Proposta, lançada pela Fundação Ezute, prevê a captação de recursos para a modelagem de projetos de Parceria Público Privada (PPP) sem a ingerência dos governos municipais ou estaduais e das próprias empresas interessadas Um discreto edital, publicado no dia 5 de fevereiro, pode ser o marco de um conceito e modelo inéditos de parceria entre…
Com o propósito de manter a inserção do município no programa mundial de cidades inteligentes da MasterCard, a Prefeitura de Guarulhos participa do evento
Trabalhos intensos de pesquisa e o desenvolvimento de novas tecnologias no setor da fotovoltaica fazem da Fronius Solar Energy uma líder em tecnologia.
Em um mundo globalizado e competitivo, onde milhares de marcas oferecem o mesmo tipo de produto, é preciso diferenciar-se e chamar a atenção do público de maneiras diferentes. O design é algo muito importante, que deve estar presente na empresa ou produto que quer se destacar. O design está presente em tudo à sua volta,…
Investir em investigação e inovação é investir no futuro da Europa. A investigação e a inovação são fatores cruciais para o êxito, para o crescimento sustentável e para se manter a competitividade a nível mundial das empresas na União...
Apetro - Energia em evolução - fomenta o estabelecimento e desenvolvimento de condições envolventes apropriadas, que facilitem uma operação responsável e lucrativa do Sector Petrolífero em Portugal.
Autor: Henry ChesbroughMarca: Edgard BlucherEdição: 1ªGênero: MarketingISBN: 8521211201Número de páginas: 382Editor: BlucherDetalhes: Empresas precisam inovar para se manter competitivas, mas nenhuma empresa possui todo o conhecimento e as capacidades relevantes dentro de suas fronteiras. Desde o primeiro livro de Henr
Inovação - A segunda edição do Fórum de Inovação promovido pelo Sistema FIERGS ocorre no dia 20 de maio, na sede da entidade. O primeiro palestrante confirmado é Rowan Gibson, autor de best-sellers internacionais sobre estratégia de negócios e inovação - Rethinking The Future (1996) e Innovation to the Core (2008), publicados em mais de 20 idiomas. É reconhecido como um dos líderes mais importantes do mundo em termos de inovação empresarial. Os meios de comunicação têm o identificado como Senhor Inovação e o Grande Mestre de Inovação e o Guru entre os Gurus ...
Extensão Executiva em Gestão do Conhecimento visa o desenvolvimento rápido em temas específicos e avançados nos temas: gestão por processos, inovações, cultura e gestão de mudança e avaliação da maturidade ...
A maioria dos líderes investe grande parte do tempo na elaboração de estratégias, seleção de produtos e articulação com analistas e clientes. Poucos, no entanto, percebem que o sucesso ou o fracasso de seus objetivos depende da tarefa de influenciar o comportamento das pessoas que terão que executar ideias: seus empregados. Um dos principais erros que esses líderes cometem é o fato de não assumirem compromissos com seus funcionários - o que sugere, por consequência, que eles sequer ouvem o que dizem seus subordinados. Segundo a pesquisa, a maioria dos líderes influentes - os 5% que são bem sucedidos em mudar comportamentos - passam boa parte do tempo pensando e ativamente influenciando o comportamento daqueles que sabem que melhorarão seu desempenho. Outros 95% que hesitam e fracassam nessa missão tendem a delegar o que chamam de gestão de mudança a terceiros. Ou seja, não se mostram interessados em, de fato, assumir o compromisso de influenciar ...
Erro, tentativa e a gestão da mudança A conferencista Maria Moraes Robinson, reconhecida internacionalmente pelos seus saberes nas áreas de estratégia, gestão de mudança e sustentabilidade, abriu o programa de palestras desta quinta-feira da XXV Convenção Anual da FACIAP, no Recanto Cataratas Thermas e Resort, em Foz do Iguaçu. Para um público de cerca de…
O curso tem como objetivo apresentar as principais transformações e tendências do mundo dos negócios; ser um ambiente de discussão, troca de experiências e geração de ideias que contribuam para o sucesso das organizações num ambiente de inovações disruptivas e propiciar aos participantes, uma oportunidade efetiva de crescimento e desenvolvimento profissional, por meio da interação como profissionais que fazem acontecer. ...
É normal mudarmos com o tempo, mas se realmente estivermos sentindo o que declaramos, ou como nos comportamos. É importante ter um equilíbrio com o que somos e o que mostramos, mesmo que este seja um preço alto a se pagar. Não podemos esquecer que quem está a nossa volta, também muda, e quando mudamos por alguém, esta pessoa poderá não se contentar nunca, pois ela também irá mudar, tendo novas expectativas e cobranças. Acabará sendo uma situação sem fim, em que você sempre terá que se adaptar, e ao final descobrirá que viveu em função do outro. ...
Tarouca não registou novos casos e confirma a recuperação de cinco pessoas, num total de 611 recuperados e nove casos ativos. Em Tondela, os números de Covid-19 não sofreram alterações, tendo até ao momento 1.635 casos confirmados, dos quais 89 estão ativos. Existem ainda 1.479 pessoas recuperadas. Em Moimenta da Beira também não surgiram novos […]
As medidas setorializadas que vêm sendo adotadas pela Prefeitura de Salvador para conter a disseminação do coronavírus foram prorrogadas em 10 bairros. Conforme anunciado pe
Vamos trocar as turbinas com o Airbus em pleno vôo. Quem nunca ouviu esta frase em TI? As transformações constantes no cenário de soluções tecnológicas trazem desafios diários aos CIOs, que se veem no comando de enormes aeronaves, repletas de painéis de controles, com o céu nublado e rajadas de raios e trovões.. Dá para afirmar que a rota desse vôo cruza com a jornada da transformação digital da empresa? Ou tudo está embarcado na mesma aeronave? Independentemente da situação e da solução, não dá para negar que a virtualização e a cloud computing são recursos que ajudam os CIOs a não mais construir tudo do zero, mas sim continuar a evolução do negócio de forma integrada, com mais segurança, performance e custos otimizados.. A cada ano, o CIO enfrenta de forma mais intensiva o desafio de gerir estruturas legadas, juntamente com as novidades a serem implementadas, sem deixar de pensar em inovações disruptivas para atender o seu cliente interno. É como fritar o ...
Os Ecossistemas de Inovação são abordados por meio de uma perspectiva sistêmica, na qual a inovação não é uma característica própria dos elementos que constituem o sistema socioeconômico, mas dos processos que surgem na prática das relações que intercorrem entre os elementos, considerando os aspectos tecnológicos e sociais. Uma organização é inovadora no momento que consegue participar com protagonismo desse enredo processual que se chama ecossistema de inovação, visando a sustentabilidade. No escopo da internacionalização, hoje auxiliada pelas tecnologias da informação e da comunicação, tais ecossistemas ultrapassam os limites geográficos, podendo-se desdobrar pelas conexões globais. A análise organizacional no mundo contemporâneo, portanto, passou a enfatizar ligações interorganizacionais. Assim, o ambiente passa a ser considerado um fator cujas influências nas estruturas organizacionais determinam algumas das características das organizações. E neste ...
Os Ecossistemas de Inovação são abordados por meio de uma perspectiva sistêmica, na qual a inovação não é uma característica própria dos elementos que constituem o sistema socioeconômico, mas dos processos que surgem na prática das relações que intercorrem entre os elementos, considerando os aspectos tecnológicos e sociais. Uma organização é inovadora no momento que consegue participar com protagonismo desse enredo processual que se chama ecossistema de inovação, visando a sustentabilidade. No escopo da internacionalização, hoje auxiliada pelas tecnologias da informação e da comunicação, tais ecossistemas ultrapassam os limites geográficos, podendo-se desdobrar pelas conexões globais. A análise organizacional no mundo contemporâneo, portanto, passou a enfatizar ligações interorganizacionais. Assim, o ambiente passa a ser considerado um fator cujas influências nas estruturas organizacionais determinam algumas das características das organizações. E neste ...
Alex Lucena coloca setor da cannabis, com seu potencial terapêutico e de proporcionar bem-estar, junto à lista de inovações disruptivas.
Fiquei muito feliz quando estive em um workshop para presidentes de grandes empresas no mês passado e ouvi um presidente falar que no Brasil, faltam estratégias de inovação disruptiva. Eu… ...
São Paulo - A SuccessFactors, uma empresa SAP, anuncia novas funcionalidades de sua solução de gestão de capital humano. A nova geração SAP SuccessFactors HCM auxilia as empresas a reduzir os onerosos custos de administração que ocorrem durante as mudanças nas estruturas organizacionais e poupa o tempo no gerenciamento de vários sistemas e processos isolados da área de Recursos Humanos (RH).. As novas funcionalidades da aplicação foram concebidas para prever e conectar transações decorrentes de mudanças e ajustá-las às necessidades de cada usuário.. Até hoje, os departamentos de RH sentem falta de um software que indique, de forma rápida e intuitiva, os passos a seguir diante de mudanças organizacionais. A partir de agora, estamos disponibilizando acesso a práticas e processos alinhados a outros requerimentos de gestão. A solução possibilita serviços inteligentes baseados na autogestão, através dos autosserviços, diz Carolina Bastos, vice-presidente de vendas de ...
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Dicas sobre tecnologia para imobiliárias e corretores de imóveis. Aplicativos, softwares e inovações disponíveis que facilitam a vida e trazem eficiência.
A época do líder carrasco se foi. O mercado não aceita mais tal postura. O líder de hoje é um gestor em mutação, que precisa constantemente adquirir novas habilidades e competências de acordo com as mudanças estratégicas do negócio. E por falar em novos rumos do mundo corporativo, é ele, o líder, que deve ser o principal agente dessa mudança.. O consultor e diretor da Strategy Consulting, Jorge Bassalo diz que a liderança é fundamental em processos de mudanças organizacionais. Para o especialista, o líder ou patrocinador da mudança precisa ser ativo e visível durante esta fase de transição. Ele deve ser o principal elo entre todas as áreas da empresa para que a mudança ocorra dentro do planejado e [seja] visível por todas as áreas e pessoas envolvidas nela.. O segundo passo é acreditar. Sim, acreditar no processo de mudança, pois um líder desencorajado e descrente contamina qualquer evolução corporativa, seja ela significativa ou apenas uma alteração de ...
O sistema de limpeza química para evaporadores de caldo de cana de açúcar ainda é visto por muitos usuários como uma opção que coloca sob risco a vida útil desses equipamentos. No entanto, novos conceitos e inovações estão sendo apresentados nesta operação.
Resumo: São dois os problemas centrais analisados no presente texto: de que maneira a sociedade deveria se organizar para promover uma transformação no sentido da emancipação humana? E, se o uso da violência for necessário para atingir este fim, como justificá-lo? Para isso se examinará a argumentação do militante e teórico anarquista Errico Malatesta. Quanto à primeira problemática, nosso autor diferencia três níveis organizativos. O mais amplo seria a organização em geral, aquela que é condição para a própria vida em sociedade. A organização neste nível não seria moldada pelos valores de transformação social, mas pela própria sobrevivência humana. Diferentemente, os outros dois níveis organizativos implicariam esses valores. Seriam representados pelas organizações de massas e pelas organizações político-ideológicas. Malatesta compreende que, para se alcançar a mudança necessária em direção à emancipação humana, dever-se-ia desenvolver e fazer ...