Además, la perfecta combinación de un producto de elevadísima calidad, sostenibilidad y un servicio excelente, hacen de VI.P un partner imprescindible. Una muestra de ello es que el 90% de la cosecha de manzana de Val Venosta se procesa en almacenes automáticos, una garantía de calidad. Además, como línea estratégica han creado una nueva planta de producción biológica, alojada en JUVAL, una de las siete cooperativas que conforman la asociación VI.P. "No sólo somos hoy el mayor productor europeo de manzana biológica, también tenemos la estructura de procesamiento y almacenamiento más grande, con la tecnología más avanzada", ha remarcado Pinzger ...
Si quieres consultar nuestra Estrategia de Desarrollo Local para los años 2014-2020, puedes hacerlo pinchando en el siguiente enlace Estrategia de Desarrollo Local 2014-2020
Objetivos del título:. El Máster en Dirección de Personas y Gestión Estratégica del Talento en la Organización tiene como objetivo principal preparar a los estudiantes como profesionales competentes en la dirección y desarrollo de personas en el contexto organizativo. Esta preparación está inspirada en el enfoque profesional, el cual asume que una buena preparación como profesional, implica la adquisición de competencias tanto profesionales como académicas. Este objetivo general se puede especificar en los siguientes:. ‐Describir, evaluar, diagnosticar, explicar e interpretar los principales fenómenos y procesos psicosociales en las áreas del trabajo, las organizaciones y los recursos humanos.. ‐Planificar, implementar, monitorizar y valorar los cambios e intervenciones con el fin de mejorar las conductas, las situaciones y los procesos psicosociales en las áreas del trabajo, las organizaciones y los recursos humanos.. ‐Diseñar, a nivel básico, nuevos modelos, estrategias, ...
Nuestro análisis inicial permite calibrar los procesos de compra y establecer medidas de mejora continua que contribuyan a aumentar el valor añadido que la función de compras aporta en la organización. Se establecerá un plan director de mejora.. Aplicamos el método para organizar un departamento de compras y obtener su mejor rendimiento, alineado con los objetivos globales de la organización. Articulamos las relaciones con los proveedores desde un punto de vista estratégico y táctico, de forma que se establezca un vínculo que permita que ambas partes apuesten, de forma conjunta, por el desarrollo de sus organizaciones.. Por último, se orientan las acciones del departamento hacia una mejora continua, sin dejar de lado cuestiones medioambientales, éticas o de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.. Trabajamos el MODELO GLOBAL DE COMPRAS Y SUMINISTRO ( SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT) para reducir el Coste Total de Suministro mediante el diseño, desarrollo y optimización de ...
... Infórmate de nuestras ayudas al estudio, las plazas son limitadas. Escuela de Negocios especializada en Recursos Humanos.
Con la implementación de estrategias de Desarrollo Sostenible Empresarial, Corazón Azul busca ser un catalizador de cambio, que transforme empresas; brindando herramientas que soporten los objetivos de mercadeo, operaciones y recursos humanos de cada compañía; para implementar un plan de mejora continua, medible, estructurado y con claros canales de comunicación, tanto internos, como externos; con el fin velar por los intereses del negocio, del personal y del consumidor; para lograr alcanzar las metas corporativas y así mantener una ventaja competitiva en el mercado.. ...
Hoy existe en México una mayor demanda de participación de las mujeres en instituciones, colectivos e instancias para la toma de decisiones, pero sus derechos y prioridades no se abordan lo suficiente en la Estrategia Nacionales de Desarrollo, ni tampoco en la política de igualdad de género, afirmó la senadora Pilar Ortega Martínez.. Al inaugurar el seminario "La Participación Política de las Mujeres Rurales; 100 líderes del México Rural", la legisladora del Grupo Parlamentario del PAN señaló que un papel fundamental en la vida de nuestro país lo desempeñan las mujeres rurales; "las mujeres hemos participado desde siempre en tareas colectivas, en nuestras comunidades, en la militancia política, en organizaciones no gubernamentales", acotó.. En el evento efectuado en el Patio Central de la antigua sede del Senado, en Xicoténcatl del Centro Histórico de la capital del país, la presidenta de la Comisión de Justicia dijo que para comprender la situación de la mujer rural, es ...
Desde hace más de una década, el tema de la articulación entre políticas sociales y políticas de desarrollo productivo ha formado parte del debate de las políticas de alivio a la pobreza. Con la creación del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social y la publicación de la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social "Incluir para Crecer", se hizo explícita la preocupación por promover acciones articuladas del sector público con tal fin ...
El aspirante a la nominación a la Presidencia de la República por el Partido Revolucionario Moderno (PRM), Luis Abinader, dijo que el gobierno se niega a firmar el pacto fiscal "porque no quiere que nadie lo ate" en el gasto público.. "Yo no sabía que en un año pre electoral no se cumplía la ley; eso está en la Estrategia Nacional de Desarrollo", precisó al responder una pregunta durante una participación en los medios del Grupo Telemicro.. El ministro de Hacienda, Donald Guerrero, informó ayer que el pacto fiscal no se suscribirá este año por ser pre electoral " y nosotros seguimos concentrado en la mejora de la administración tributaria".. Abinader afirmó que el gobierno no quiere limite en sus gastos y criticó la política de endeudamiento de las actuales autoridades que a su juicio no ha contribuido a resolver ninguno de los graves problemas nacionales.. En el año 2018, los intereses que pagó -citó el dirigente político- el Estado para la deuda externa corresponden al 32% ...
Al PP no le cuadran los plazos de los grandes proyectos que el equipo de gobierno ha anunciado que llevará a cabo con la Estrategia de Desarrollo...
7. Ordenamiento territorial para superar el caos reinante. V.. MECANISMOS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO. 1. cumplir las disposiciones de la ley 12-01 para revisar los metas de la Estrategia de Desarrollo Que, en sus arts 39,40 y 42, obligan monitoreo y replanteo junto a las " fuerzas políticas" de la nación.. 2. Restructurar CES para instituir una presidencia colegiada representativa de la sociedad. ...
Este brillante artículo me ha servido para reflexionar sobre nuestro modelo de Centro de Excelencia de Right Management, la consultora líder en Liderazgo, Valoración del talento (Assesment), Coaching y Desvinculación (Outplacement) en el mundo, con más del 80% de las 500 mayores empresas del planeta como clientes y una recomendación a terceros del 98%. Para nosotros, el CoE es esencial, porque nos permite ofrecer a las empresas clientes propuestas de muy alto valor añadido (como ejemplos, desarrollo del talento de altos potenciales, mejora del Liderazgo en servicios centrales, desvinculación personalizada a centenares de profesionales, análisis del liderazgo en el comité de dirección y coaching estratégico, etc). Lo que hacen [email protected] profesionales en el Centro de Excelencia (que funciona con [email protected] comerciales como el haz y el envés de una hoja) es puro arte, entendido como "aquello que conmueve al espectador" (Zigmunt Bauman). En este caso, al cliente: lo conmueve, lo emociona, ...
Los alumnos recibirán distintos cursos, con una duración de 40 horas, durante cinco días en el campus de la UNAM. Una vez finalizado satisfactoriamente recibirán una certificación. Entre estos se destacan temas de dirección estratégica para negocios y proyectos gerenciales, entornos virtuales interactivos, LEAN Manufacturing y planeación prospectiva e innovación, administración de servidores Linux, y arquitectura sostenible.. "Los estudiantes se ven beneficiados al tener un acercamiento con una de las mejores universidades de Latinoamérica, a través de temas innovadores que no van a recibir en sus mallas, algo que mejora su competitividad", explica Francisco Vayas, quien está gestionando el proyecto en el Departamento de Programas Internacionales.. Además de la experiencia académica, los estudiantes serán parte de un intercambio cultural, en el que visitarán los sitios más reconocidos de México y recorrerán la UNAM, para mejorar lazos entre universidades. El Departamento de ...
2. Entender que una estrategia competitiva clara y consistente, cuando está bien creada y ejecutada, proporciona reputación y una posición industrial reconocida; una estrategia que sólo se dedica a aprovechar las oportunidades momentáneas del mercado proporciona beneficios efímeros. La lucha del oportunismo financiero a corto plazo sin una dirección estratégica a largo plazo tiende a producir el peor tipo de utilidades: recompensas únicas que no se repetirán. Con el tiempo, una compañía que tenga una estrategia competitiva bien ideada y que se dedique a asegurar una sólida posición en el mercado tendrá un mejor rendimiento y derrotará a un rival cuyas decisiones estratégicas estén motivadas por las expectativas financieras a corto plazo. En una empresa que avanza, el juego de la competencia se debe jugar a largo plazo y no al contrario ...
Cada tres años, las fuentes de financiamiento para el desarrollo y los representantes de los países prestatarios se reúnen para analizar y acordar la dirección estratégica de la AIF, el financiamiento y las normas de asignación. Acabamos de poner en marcha este proceso para la decimoséptima "reposición" de los recursos de la AIF (AIF-17), que proporciona recursos para el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2014 y el 30 de junio de 2017.. Durante los dos días de debate abierto en París el 20 y 21 de marzo, en que participaron inversionistas y prestatarios, se abordó tanto el complejo programa de desarrollo que enfrentan los países de la AIF, así como el enfoque estratégico para tratar estas cuestiones. Trabajamos para trazar un camino a seguir para que la AIF mejore de la manera más eficaz la vida de los cerca de 1.000 millones de personas en países beneficiarios de la Asociación que aún viven con menos de US$1,25 al día.. El tema general propuesto para la AIF-17 fue ...
El asunto no es menor, los priístas regresaron a Los Pinos encontrando estructuras inoperantes, plazas con horarios de tres o cuatro horas de labores y sueldos menores a diez mil pesos mensuales en direcciones estratégicas. Súmele la falta de cohesión en los equipos de trabajo y el resultado son programas sociales detenidos y cero obras.. *** Un helicóptero voltea un juego inflable poniendo en riesgo a una niña y turistas en Cancún, en Tlalnepantla, policías arman una balacera matando a un hombre dentro Periférico. Señor Manuel Mondragón: ¿son los nuevos protocolos de la policía Federal?.. Las Mexiquenses. *** ¿Qué intereses tienen Aarón Urbina para interponerse en una decisión interna de Acción Nacional y no reconocer a Enrique Várgas como coordinador de la fracción, dos horas lo hizo esperar. "No me lo vuelvas a hacer porque yo si te…" le dijo el panista al Presidente de la Junta de Coordinación Política cuando al fin lo recibió.. *** Los 4.6 millones de habitantes que ...
Bienvenida a la izquierda socialista. Las actitudes doctrinales y, sobre todo, políticas de un núcleo de representantes socialistas, cuyo desacuerdoe con la ejecutiva federal y, en general, con el aparato del partido ha sido más que ostensible en los últimos tiempos, han venido paliando la peligrosa atonía política del PSOE y su propensión, entre oligárquica y mecánica, al juego socialdemócrata de colaboración con la derecha. Después del desorganizado e inaprovechado estallido del 28 congreso y de la mejor preparación política, pero con reiteración de las deficiencias organizativas del congreso extraordinario (donde sus tesis fueron teóricamente asumidas y sus cuadros políticamente arrasados), la izquierda socialista produjo poco más que chasquidos en los últimos aconteceres del partido, y sus esporádicas actuaciones -duramente calificadas en la cúspide- han cumplido una función de tábano censorial más que de verdadera alternativa política y estratégica a la actual dirección
DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA EL DEBER DE LA DIRECCIÓN Y LA PLANEACIÓN La planeación no puede ser separada de ciertas funciones administrativas, es decir no puede diferenciarse en forma real del resto del proceso administrativo LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y OPERACIONAL Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La dirección estratégica proporciona una guía, dirección y límites para la operacional ¿CUÁLES SON LOS DEBERES DE LA DIRECCIÓN MÁXIMA?
Este miércoles, los miembros del Patronato del Estudio General de Huesca conocerán el contenido del Plan Estratégico que se ha elaborado para el desarrollo universitario de Huesca. El Plan no termina de profundizar en acciones concretas, al estar pendiente una reordenación universitaria que fije la duración y estructura de las carreras en España. Tampoco se escapa a los redactores y colaboradores del Plan, que hasta que no se aclare el signo del próximo gobierno no se pueden tomar decisiones en un sentido u otro, a lo que hay que añadir que el actual rector termina su mandato en unas semanas.. Con este escenario de incertidumbre, el documento habla de la necesidad de consolidar y eliminar las amenazas que pesan sobre los estudios de medicina en el campus de Huesca, recordando que la actual situación ha generado fricciones entre responsables políticos y universitarios.. También señala el Plan Estratégico la necesidad de transformar el Hospital San Jorge en hospital ...
El Ministerio de Salud de la provincia, a través del Centro Único de Referencia (CUR), participó de la reunión regional para la elaboración del Plan Estratégico Nacional VIH, ITS y Hepatitis Virales 2018 - 2021, que se realizó en la provincia de Salta.. Participaron de la reunión el director del CUR, Alejandro Santillán Iturres junto a su equipo, representantes de la sociedad civil de Tucumán, Jujuy, Salta y Santiago del Estero junto al equipo de la Dirección de Sida y ETS del Ministerio de Salud de la Nación y todas las demás provincias del NOA.. Allí se trabajaron conceptos sobre la prevención del VIH, ETS y Hepatitis, y se establecieron metas para los próximos cuatro años, con el objetivo de continuar la elaboración del Plan Estratégico Nacional 2018-2021 sobre VIH, Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y Hepatitis Virales.. El encuentro duró dos días durante los que se analizaron y evaluaron los últimos cuatro años en cuanto a la respuesta a la epidemia, el estado ...
ALIANZA DE SERVICIOS CLIMÁTICOS DE AMÉRICA DEL NORTE Plan Estratégico de Trabajo Facilitar el intercambio de información, tecnología y manejo de prácticas relacionadas al desarrollo de la información
El Plan Estratégico de Medicina Intensiva ha tenido como responsable a Juan Carlos Montejo González, jefe de servicio de Medicina Intensiva del Hospital Universitario 12 de Octubre, que ha dirigido un Comité Técnico compuesto por siete miembros y 26 en los grupos de trabajo en los que han participado más de 50 médicos especialistas de hospitales. Se han registrado más de 800 entradas en su web colaborativa. Los profesionales podrán hacer aportaciones al Plan a través del buzón [email protected] ...
La Asociación de Familiares y Amigos de Personas con Discapacidad (AFAS) continúa trabajando en la elaboración del I Plan Estratégico de la entidad para tratar de definir un proyecto común hacia el futuro. La elaboración del informe del Plan Diagnóstico se ha realizado tras llevar a cabo las evaluaciones de todos los grupos de interés que conforman la entidad en cada uno de los centros en los que la Asociación gestiona recursos y servicios. Los grupos de interés evaluados son los siguientes:. ...
La Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación diseñará el I Plan Estratégico para Personas Mayores en Andalucía antes de final de año. Así lo ha avanzado la consejera, Rocío Ruiz, durante la reunión del comité directivo de dicho Plan, constituido por las diferentes direcciones generales de la Junta de Andalucía con competencias que directa o indirectamente afecten al colectivo de mayores.. A este encuentro han asistido 26 secretarios y directores generales de 10 consejerías, «lo que demuestra el carácter transversal de este plan y la importancia que la totalidad del Gobierno andaluz da a las políticas destinadas a las personas mayores, y así velar por que las medidas encaminadas a este colectivo se sitúen en la primera línea», ha resaltado Ruiz.. Durante su intervención, la responsable de las políticas sociales en Andalucía ha avanzado también que, durante la última semana del mes de julio, se tendrá finalizado el documento de análisis de la situación ...
Al finalizar el acto se sentaron las bases para un manifiesto sobre el dolor que ahora se ha hecho público y que contempla cuatro objetivos a corto plazo y otros cuatro a largo plazo. Entre los primeros cabe destacar la propuesta de elaboración de un Plan Estratégico Nacional para la mejora del manejo del dolor agudo y crónico a nivel de todo el país. El primer objetivo a largo plazo será establecer puentes de comunicación con el Ministerio de Sanidad para la mejora de la calidad asistencial en la gestión del dolor.
El pasado 12 de julio, la Confederación SALUD MENTAL ESPAÑA presentaba en Madrid su nuevo Plan Estratégico 2019-2022. Un plan que se ha caracterizado por recoger las voces de todo el tejido asociativo, fortalecer la representatividad y enriquecer las raíces de un árbol que requiere muchos cuidados.
Análisis DAFO y trabajo en equipo. Plan Estratégico de la Universidad de Jaén Prof.: Julio Terrados Cepeda Director del Universidad de Jaén Índice Introducción El desarrollo del Plan Estratégico de la
El Gobierno regional pide a la UCLM y la UAH que aprueben sus planes estratégicos para dar forma definitiva a ambos contratos-programa.
La curva de tipos de interés dificulta a Bankia lograr las metas de rentabilidad y beneficio del plan estratégico. Los márgenes se desplomaron un 10% en 2018
Bicinorte Madricicleta.com quiere compartir con sus lectores las conclusiones del 13º Congreso Nacional del Medio Ambiente y difundir el Manifiesto a favor del Plan Estratégico Estatal de la Bicicleta - PEEB, al cual los redactores de este Blog nos adherimos. De esta forma, nos comprometemos a emplear nuestros esfuerzos para conseguir su mayor repercusión posible defendiendo la bicicleta como un modo de transporte prioritario, y pidiendo transformar las ciudades en completamente ciclables. ...
El Equipo Técnico del Plan Estratégico Rafaela Productiva 2020 concretó la última reunión del 2015 en la que se evaluaron los resultados del trabajo de pre diagnóstico que abarca la realidad productiva y social de Rafaela de cara al plan enfocado al 2020.
En la sesión de ayer del Concejo Deliberante de Paraná se trató el proyecto de ordenanza del acuerdo ciudadano para la creación de un plan estratégico del área Gran Paraná.
En la mañana de un miércoles a fines de junio recibí un correo electrónico en el que se solicitaba mi presencia en Nueva York para colaborar en la redacción del nuevo Plan Estratégico del PNUD. Contesté que sí, por supuesto. Cuatro días más tarde me encontraba a bordo del avión que me trasladaría desde Bangkok a mi destino. Es un detalle que no se me olvida mientras trabajo con mi equipo en la elaboración del documento que orientará la labor del PNUD durante los próximos cuatro años. Son muchas las ocasiones en que el PNUD se ve obligado a responder con rapidez ante los retos y las dificultades que surgen en nuestro camino; es parte de nuestro ADN.
Si tus ingresos son variables y no sabes cómo conseguirás ingresos el próximo mes, necesitas un plan estratégico. Puedo ayudarte.
Con el objetivo de difundir el Plan Estratégico Institucional de la CSJ para el período 2016-2020, se realizan talleres en las distintas circunscripciones del país. |br /| |br /| El plan estratégico de la Corte Suprema de Justicia fue ajustado de manera a fortalecer, transparentar y modernizar el Poder Judicial como actor principal para el logro de la seguridad jurídica en la República del Paraguay, en el marco de los derechos humanos.|br /| |br /| Esta revisión estratégica se realizó obedeciendo el mandato de la Cumbre Judicial Iberoamericana de incorporar los resultados positivos de sus rondas de talleres en las metodologías de planificación institucional.
Durante el año 2000 la Universidad de la República elaboró, discutió y aprobó un Plan Estratégico que orientó a la institución hasta el 2005. Dicho Plan Estratégico ha sido actualizado en el año 2005 introduciéndose dos nuevos objetivos estratégicos al conjunto de cinco que contenía el plan original e incorporándose modificaciones de diversa entidad en distintos aspectos del Plan. En esta nueva versión del Plan Estratégico se recogieron las definiciones de la misión y la visión de la institución, se presentaron los siete objetivos estratégicos del mismo, se expusieron las principales orientaciones que se adoptaron para llevar adelante el Plan, al tiempo que se describieron los nuevos proyectos institucionales mediante los cuales se materializaron los objetivos propuestos ...
Desarrollar un plan estratégico es una tarea seria y necesaria para una firma. Hay evidencia creciente que confirma la hipótesis de que las firmas que (a) tienen una estrategia convincente y (b) se apegan a ella son más exitosas que las firmas que no. Un plan estratégico debe reconocer la situación distintiva de cada firma: su historia, lo que los socios son capaces de hacer, los mercados y sectores en los que opera, a dónde están las oportunidades, la competencia, etc. En consecuencia, el plan en sí mismo debe ser hecho a la medida de cada firma. No hay tal cosa como una estrategia de talla única.. Y el proceso debe ser abordado de una manera sistemática y deliberada. Sin un proceso con propósito, puede ser difícil convencer a los socios de la integridad del plan, poniendo en peligro su compromiso. El plan estratégico no tiene que ser y de hecho no debe ser un documento largo. Debería ser una articulación lúcida de dónde está la firma, de la dirección hacia delante, ...
Los cursos más destacados de este plan son:. El curso "El Cv: Tipologías consejos prácticos" que solo tiene 4 horas de duración y que repasa la tipología y forma de realizar un buen Cv.. El curso "Manejo y uso de Linkedin" destinado a esclarecer las dudas que esta red profesional plantea a sus usuarios.. Existe un curso peculiar tanto por sus contenidos como por sus destinatarios y que es transversal al plan formativo de UVa Orienta. Es el curso "Empleo, discapacidad y diversidad" que se realiza de forma coordinada con el área de Asuntos Sociales de la Universidad de Valladolid.. -El tercer grupo de acciones son las JORNADAS INFORMATIVAS, que tienen una duración máxima de cuatro horas y que serán desarrolladas tanto por el personal de la Universidad de Valladolid como por profesionales externos que compartirán sus experiencias y vivencias con el alumnado. Son jornadas generalistas y transversales a todos los grados que engloban los intereses de todos los estudiantes y titulados de la ...
La Federación Española de Fibrosis Quística es el organismo que en la actualidad agrupa, apoya y representa a 15 asociaciones de las diferentes comunidades autónomas.
Para el Consejo de Defensa del Estado, la planificación estratégica constituye una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma colectiva de decisiones que permite a las organizaciones adecuarse a cambios y demandas de manera eficiente y con calidad. El CDE la considera un proceso en permanente desarrollo, que incluye un conjunto de acciones que precisan y ordenan el quehacer institucional, otorgando espacio a la generación de propuestas emanadas de los intereses transversales.. En el desarrollo de este proceso, el Consejo de Defensa del Estado ha definido cuatro ejes estratégicos para el periodo 2016-2018: Clientes y usuarios; Posicionamiento e Imagen; Fortalecimiento institucional y Personas.. De esta manera, el Plan contempla las acciones ejecutadas en cada eje y su evolución futura:. En el eje de Fortalecimiento Institucional reside gran parte de la implementación del Programa de Modernización, que concluirá durante 2017. Asimismo, considera iniciativas complementarias ...
Es necesario que los alumnos comiencen a adquirir competencias de investigación en los estudios de grado, no solo en los programas de doctorado.
La Universidad de Valladolid celebrará hoy el Pleno de Consejo Social, donde se aprobará, si procede, su Plan Estratégico para el periodo 2009-2014, según informaron a Europa Press fuentes de la institución académica.
Es el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico; orientado al desarrollo de la planificación estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el desarrollo armónico y sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el marco del Estado constitucional de derecho.. ...
Es el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico; orientado al desarrollo de la planificación estratégica como instrumento técnico de gobierno y gestión para el desarrollo armónico y sostenido del país y el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática en el marco del Estado constitucional de derecho.. ...
Agosto-Septiembre: entrega de cuestionarios a los grupos de interés (protagonistas, familias, profesionales, junta directiva y voluntarios) para la recogida de información. Desarrollo del trabajo de reflexión con la Junta Directiva sobre la MISIÓN, VISIÓN y VALORES de la Asociación ...
La Fundación Biodiversidad, organismo que depende del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, aprobó el pasado día 19 de diciembre u...
Sugiere la creación deuna nueva institución que integre todos los modos de transporte,movilidad y seguridad vial en el país. El eje central del plante...
Desde CERAI publicamos los Términos de Referencia para la contratación de un servicio de consultoría para la elaboración del Plan Estratégico de CERAI 2018-2020. Se requiere de un/a consultor/a que brinde asesoría técnica especializada a la Dirección Técnica y Junta Directiva para el desarrollo de las actividades conducentes a la elaboración de la nueva planificación estratégica de la entidad, incluyendo los siguientes servicios:. ...
La plataforma digital Indicadores de desarrollo de la provincia de Jaén permite conocer, a través de 173 indicadores recogidos desde 2007 hasta 2016 y los...
Plan Estratégico Cada cuatro años, el CNB debe presentar a la presidencia del CSIC un plan estratégico cuatrienal para que esta lo evalue y apruebe. E...