El presente proyecto se enfoca en realizar un análisis actual de los procedimientos, procesos, uso de recursos del Área de Producto o TI para identificar donde se encuentran problemas que puedan causar encolamiento de diferente tipo en los requerimientos que ingresan al negocio. Se plantea un modelo organizacional basado en buenas prácticas de TI, estableciendo procesos y procedimientos adecuados que se deben seguir y mejorar para la entrega de productos y servicios, de tal manera que se pueda cumplir satisfactoriamente con las necesidades de cliente final de Telefónica Movistar. El proyecto inicia con el análisis del modelo gobernante, considerando la generación de las metas corporativas de Erictel Ecuador que luego serán relacionadas con la Cascada de Metas de COBIT 5 y obtener algunos de los procesos requeridos para la mejora del Área de Producto. De igual manera, se determinan procesos adicionales relacionando los procesos y funciones de ITIL V3 con las áreas que se consideraron a ...

Modelo organizacional y tecnológico de gestión del conocimiento en la Universidad : aplicación en la Universidad Distrital Francisco José de Caldas-Bogotá (Colombia ...

Construir un modelo de evaluación de Universidad como organización a nivel del profesorado, centrándose en las actividades de docencia, investigación y organizativas del profesorado. Se va a evaluar al profesorado de la Universidad de Murcia, considerando los diferentes Departamentos como las unidades básicas de funcionamiento organizacional. La participación fue del 135 por ciento de los encuestados. Las variables evaluadas derivan del modelo de organización basado en la conducta, estructura y procesos, y del modelo de organización de Universidad. Las variables que se evaluan son: demografía, objetivos, estructura, procesos, análisis del trabajo, preferencia, relación con la comunidad, produccción, funcionamiento general y medidas que pueden mejorar dicho funcionamiento. Cuestionarios para medir dimensiones subjetivas. Registros organizacionales de la Universid de Murcia para medir dimensiones objetivas. Se utilizan estadísticos descriptivos. Un nivel de análisis integrativo ...

Podemos se registró como partido político el 11 de marzo de 2014 para poder concurrir a las elecciones europeas. En unos pocos años, para aquellos que tenemos interés por el desarrollo organizativo, hemos podido asistir a la gestación, nacimiento, desarrollo, maduración, envejecimiento y ¿muerte? de una organización. Cuando escribo esto no sé qué ocurrirá en Vista Alegre II. Pero seguro que ya nada volverá a ser como antes. Muy probablemente Podernos ha pasado a ser un partido tradicional, con sus virtudes y sus defectos. Pero uno más. Se ha renunciado a muchas cosas.. Una organización basada en un modelo organizativo clave de su éxito, y exportable a otras entidades, logra unos resultados impensables en tan poco tiempo. Incluso en algunos momentos, las encuestas indicaban que podían llegar a gobernar, algo sin precedentes en la política.. A partir de ese momento, como si ocurriera un fenómeno de obsolescencia programada o como si hubieran decidido tocar el botón de ...

InicioComunicaciónNotas de PrensaCCP-ANPF Renfe Operadora y Adif plantean un proyecto de futuro para el ferrocarril y la revisión del modelo organizativo, así como la seguridad en la red ...

La redarquía es un modelo organizativo emergente característico de las nuevas redes abiertas de colaboración -muy especialmente la Web 2.0- y está basado en las interacciones que múltiples agentes mantienen entre sí cuando comparten su talento y su conocimiento de forma abierta y transparente, en relaciones de igual a igual. Frente al tradicional modelo organizativo jerárquico, en el que las órdenes son impuestas y discurren exclusivamente de arriba abajo, la redarquía es un orden que funciona de abajo arriba: las decisiones y las soluciones emergen de forma natural como destilación espontánea de la inteligencia colectiva. El concepto de redarquía fue definido por primera vez por el tecnólogo y emprendedor José Cabrera (blog, cabreramc.com) tomando como punto de partida el modelo organizativo de las comunidades de desarrolladores de software libre, capaces de organizarse y de crear productos y servicios extraordinariamente complejos y sofisticados sin una estructura jerárquica ...

Este estudió para medir la cultura organizacional se realizará en la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (FIME) de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL), donde se adaptó al OCAI (instrumento de valoración de la cultura organizacional) desarrollado por Cameron y Quinn, (9) ya que se ha encontrado que este instrumento es útil y certero en el diagnóstico de aspectos subyacentes de la cultura y en su aplicación se ha encontrado que predice el desempeño organizacional.. Los sujetos de estudio de esta investigación son profesores de educación a distancia y el personal administrativo se relaciona con la Coordinación General de Educación a Distancia.. Un aspecto prioritario planteado en este modelo lo constituye el cambio del rol del profesor tutor de cursos a distancia, que contempla más que la simple introducción de medios tecnológicos en la enseñanza. Es necesaria, entonces, una intervención deliberada por parte de los actores del proceso educativo en los modos de ...

Resumen La realidad sanitaria actual condicionada por los nuevos patrones de enfermedad y el incremento exponencial del gasto sanitario, hace peligrar la sostenibilidad del sistema sanitario. Se plantea un nuevo modelo organizativo basado en la integración de niveles asistenciales como herramienta para abordar la nueva etapa de cambio cultural y de perfil de patología actual basado en un incremento de las enfermedades crónicas: el 80% de usuarios de servicios sanitarios presentan alguna patología crónica y el 75 % del gasto sanitario se deriva de la patología crónica. El nuevo modelo organizativo que la Comunidad Valenciana ha emprendido de forma global en todo su territorio, establece la integración de niveles como pilar fundamental y rector de su Plan Estratégico. Se apuesta por una gerencia única como mecanismo de integración asistencial, pero también financiera y organizativa. Se enumeran las medidas que se están desarrollando en el Departamento de Salud de Elche con el fin de mejorar

El objetivo de la ponencia es reflexionar sobre los modelos organizativos de las empresas culturales a partir de 6 preguntas: 1. ¿Qué modelos organizativos hay…

Investigadores de la Universidad Politécnica de Madrid, Universidad de Salamanca y el Centro del Cáncer de Salamanca proponen un modelo organizativo para dar soporte al personal médico en sus tareas diarias durante el análisis de datos, así como para establecer un innovador sistema inteligente para la clasificación y predicción de patrones a partir de grandes volúmenes de datos.. El sistema, bautizado como Intelligent Biomedic Organizations (IBO), incorpora diferentes técnicas de minería de datos, estadísticas y de inteligencia artificial que son aplicables como acciones en los flujos de análisis. El modelo organizativo se puede aplicar sobre diferentes tipos de datos que requieran cierta carga de procesamiento.. Concretamente la propuesta se probó sobre datos de bioinformática para la clasificación de pacientes a partir análisis genéticos, en particular pacientes con leucemias de varios tipos y con datos procedentes de tumores cerebrales.. El modelo simula el comportamiento del ...

Imaginaos que tienen éxito, entonces cualquier organización de BI tendrá que pagar a estos jetas unos dineritos por nada. Me los veo demandando a diestro y siniestro. Imaginaos que ponéis un servicio de calidad del dato, pues es parte de su patente así que a pagar, o si tenéis un servicio de ETL pues lo mismo a pasar por caja. Y ni se os ocurra alinearos con el negocio que infringiréis el modulo 614 de su patente ...

Se aborda la dinámica política del sector salud a partir de una perspectiva histórica. Incluye: la regulación del sistema de obras sociales; hospitales de la comunidad y sistemas de prepago; el Sistema Nacional Integrado de Salud; la ley 22.269; el Seguro Nacional de ...

Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta. Sin embargo, la práctica ha demostrado que la reducción de costos monetarios tiene también un límite tecnológico, pues en ocasiones ha afectado también la calidad de la oferta y el valor que ésta genera. La cadena de valor ayuda a determinar las actividades o competencias distintivas que permiten generar una ventaja competitiva. Tener una ventaja competitiva es tener una rentabilidad relativa superior a los rivales en el sector industrial en el cual se compite, la cual tiene que ser sustentable en el tiempo. Rentabilidad significa un margen entre los ingresos y los costos. Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor posible. De no ser así, debe costar lo menos posible, con el fin de obtener un margen superior al de los ...

Juan Carlos Monedero, portavoz de Podemos. El 25 de mayo de 2014, Podemos obtuvo en las elecciones europeas 1.245.948 votos y cinco diputados, logrando ser en cuatro meses la cuarta fuerza política española (Se registro el 11 de marzo de 2014 para poder concurrir a las elecciones europeas). Los sondeos más optimistas estimaban que podían llegar a 3 diputados, pero casi nadie lo creía. Los dos grandes partidos (PP y PSOE) no lograron superar entre los dos el 50% de los votos, perdiendo más de cinco millones y 30 puntos sobre las elecciones de 2009, donde lograron el 80%. Estos resultados pillaron por sorpresa a los grandes partidos, analistas políticos, gurús, tertulianos, equipos demoscópicos, medios de comunicación y posiblemente a los propios votantes de Podemos.. Pero estos resultados no son fruto de la casualidad, o del azar, no es algo imprevisto. Los datos estaban allí, disponibles para todo el mundo que quisiera leerlos adecuadamente. Pero se interpretaron incorrectamente, se ...

UDL le da la bienvenida a este nuevo espacio, concebido como punto de encuentro para profesionales del sector. Confiamos en que sean de su inter s los servicios que UDL ofrece como nexo entre editores y libreros.

ORGÁNICO: Quizá el más desordenado y abierto. En él, los esfuerzos son originalmente individuales partiendo típicamente de un empleado y despegan si encuentra tracción.. Es un modelo que se adapta muy bien a las necesidades particulares de departamentos pero que puede ser inconsistente, conducir a falta de coordinación y crear una experiencia de cliente confusa. Es apropiado para novatos con pocos recursos dedicados ...

En el sistema educativo español, la orientación se basa fundamentalmente en la tutoría, siendo esta el nivel básico de contacto personal profesor-alumno y profesor-familia

Los próximos 9 y 10 de marzo la Red Iberoamericana de Bosques Modelo realizará su reunión anual en Casa Pueblo de Adjuntas, en un evento abierto al público. En el cónclave, participarán representantes de Argentina, Chile, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Costa Rica, Honduras, Guatemala y Canadá.. En la agenda de trabajo se destaca la incorporación del Bosque Modelo Chocó Andino de Ecuador y la firma de acuerdos de cooperación internacional. Además, el grupo realizará visitas de campo a diferentes iniciativas comunitarias incluyendo el Bosque Escuela La Olimpia y el Bosque del Pueblo.. Según un comunicado de prensa, durante el evento, Cuba, República Dominica y Casa Pueblo firmarán un acuerdo de intercambio forestal y cultural para establecer el Puente Antillano de Bosques Modelo.. Además, la municipalidad de Nanegalito en Ecuador firmará un acuerdo de colaboración para potenciar el valor natural y cultural en la zona del Chocó Andino. Los intercambios con Ecuador se ...

El modelo de gestión de la Organización Nacional de Trasplantes, ONT, en colaboración con las comunidades autónomas, se acaba de presentar como referente en un encuentro organizado por la Academia Nacional de Ciencias, Ingeniería y Medicina de Estados Unidos sobre la temática «Un sistema más justo, equitativo, rentable y transparente de obtención y asignación de órganos de donantes». En este marco, la directora general de la ONT, Beatriz Domínguez-Gil, ha explicado cómo funciona el modelo español, que ha convertido a este país en líder mundial en donación desde hace 29 años. Domínguez-Gil ha expuesto cómo un buen marco normativo y un eficaz modelo de gestión, al que se suma la generosidad de la sociedad española, son las principales claves del éxito de un programa que «ha sabido resistir el envite de la crisis sanitaria causada por la COVID-19». Para la directora de la ONT «nuestro modelo organizativo, el esfuerzo en la formación de profesionales y la innovación en ...

Podemos entender el concepto de empresa red como un cambio organizativo que exige una importante revisión de los procesos internos y una gran involucración por parte de directivos y empleados. Sin lugar a dudas, el ciberespacio -y las TIC en general- son un elemento indispensable para que el nivel organizativo de empresa red exista. No por ello debemos confundir este fenómeno con el término e-business ni llegar a pensar que una mayor proyección de las TIC comportará un cambio en el modelo organizativo de la empresa.. Una buena manera de comprender lutilización desta filosofía organizativa es diferenciar entre la implicación como estrategia de negocio proyectada por la Dirección en los core business y su presencia como filosofía de trabajo en cada uno de los nodos o nexos que forman una empresa red, pensando especialmente en la implicación de sus empleados dentro de los procesos externos.. Se me ocurre el siguiente ejemplo: Una empresa utiliza su núcleo como directriz de la red. El ...

El Marco Común de Evaluación (CAF, siglas en inglés de Common Assessment Framework) es un modelo organizativo destinado a obtener un rápido diagnóstico organizativo para, a partir de éste, elaborar un plan de acción con el objetivo de lograr organizaciones públicas excelentes. Este modelo fue el resultado de la cooperación entre los ministros responsables de Administración Pública de la Unión Europea. En la Primera Conferencia Europea de Calidad para las Administraciones Públicas, celebrada en Lisboa en mayo de 2000, se presentó una versión piloto del CAF cuya experiencia en su implantación y uso ha servido de base a la versión actual. El CAF está especialmente diseñado para el sector público ya que contempla aspectos como el liderazgo político y los ciudadanos. Se diseñó para que las organizaciones públicas de Europa comenzasen a utilizar técnicas de Gestión de Calidad para mejorar su rendimiento. El CAF proporciona un modelo sencillo y fácil de usar, apropiado para ...

Primera fase del desarrollo profesional en la cual se llevará a cabo una estimación y diseño de las posibles rutas profesionales o planes de sucesión dentro de la organización a partir de la previsión de necesidades futuras y de los objetivos estratégicos de la misma. Se trata de definir los caminos más estables de la empresa por los que se producirán las promociones o movimientos horizontales de las personas entre distintos puestos. Es fácil suponer que no todos los movimientos de la organización se podrán anticipar, pero no es menos cierto que si no se lleva a cabo este ejercicio difícilmente se podrán ordenar y sistematizar las rotaciones, sucesiones o promociones más importantes en la empresa. Las principales actividades a realizar son las siguientes: 1. Identificar los puestos clave de la Organización así como las competencias que se requieren para ocupar dichos puestos. En función del modelo organizativo, las principales líneas estratégicas y su traducción en la ...

El libro Holacracia: el nuevo sistema organizativo para un mundo en continuo cambio nos permite adentrarnos en este concepto rompedor y potencialmente disruptivo de la mano de uno de sus principales impulsores, Brian Robertson. La holacracia es un modelo organizativo que pretende sustituir la tradicional organización jerárquica basada en comandos que ejercen un cargo por una organización basada en círculos semiautónomos y autorregulados dentro de los cuales las personas pueden adoptar diferentes roles.

En este momento que muchos identifican como de cambio de ciclo, caracterizado por la inestabilidad de los modelos sociales, en el que los avances tecnológicos y el pensamiento que se destila de aquellas disciplinas consagradas a la comprensión física, psíquica y social del ser humano está poniendo continuamente en evidencia los pilares fundamentales sobre los que se ha construido el modelo social y organizativo que hemos conocido hasta ahora, la innovación, la verdadera innovación en Recursos Humanos no es otra que aquella que permita, a este ámbito organizativo, reinventarse hasta conseguir pasar del rol mecánico de resolver los desajustes, que las turbulencias del entorno producen en la carrocería de la empresa, al papel estratégico de incidir y aportar valor al desarrollo de la organización y al de las personas que la conforman y se relacionan con ella. Todo un reto que todavía estamos lejos, no ya de conseguir, sino incluso de plantearnos debido a la captura del futuro por el ...

Lo cierto es que la denominación de recursos humanos se ha extendido entre nosotros y se sigue pensando en personas como recursos, como ayer eran fuerza o mano de obra, a la par de los términos en uso en el mundo. Y, no sólo se ha extendido, sino que con esta terminología se denominan las áreas funcionales que dirigen fundamentalmente el área de personal en organismos y empresas.. Es decir, se hace alusión muchas veces a las funciones para administrar el personal, sin hacer referencia ni establecer nuevos contenidos para trabajar y desarrollar las capacidades, habilidades, conocimientos, valores de las personas de forma integral e integrada al sistema de actividades y procesos del organismo. Lo mismo sucede con el término o concepto de Sistema que trataremos mas adelante.. En estos momentos habría que hacerse algunas preguntas y reflexionar acerca de las respuestas. La primera es ¿Qué modelo organizativo sustenta la implantación y desarrollo de un enfoque sistémico de dirección de ...

Licenciada en Psicología Clinica; Diplomada en Pedagogía Terapéutica; Máster en RRHH (CEOE). Especializada en dinámica organizacional modelo Tavistock.. Aunque empezó a trabajar muy joven, su actual carrera profesional comenzó en 1985. Ha trabajado para la Comunidad de Madrid en varios proyectos: en 1999 diseñó y dirigió un proyecto pionero para combatir el fracaso escolar (alcance del proyecto 10.000 niños y adolescentes). Desde 2005 aplica su talento y formación al desarrollo directivo.. ...

Llevo tiempo pensando en todo lo que significa el fenómeno de la Fórmula 1 para la innovación. Me interesan especialmente los modelos organizativos implicados y como es posible generar trabajo de alta eficiencia y creativo en condiciones de cambio continuo, elevada presión y exigencia. Podría parecer que este caso es poco representativo por los elevados presupuestos que se manejan, pero por el contrario, dado que los recursos económicos son muy elevados para todos los participantes y además se encuentran regulados y limitados, no parecen ser el factor diferencial fundamental. De hecho, las limitaciones financieras son una fuente continua de conflictos internos y con la organización y al tiempo, por las restricciones que generan, una oportunidad para la innovación. Antonio Gutiérrez-Rubí ha analizado y sintetizado admirablemente el fenómeno de la Fórmula 1 en un artículo en Cinco Días titulado Lecciones de Brawn GP. A partir del sorprendente éxito de un nuevo equipo, Brawn GP, ...

Somos una empresa mexicana con 68 años de experiencia y de historia de cambios en México. Hemos representado exitosamente a la nación en el extranjero y para ello, hemos tenido que replantear continuamente nuestra organización para ir siempre hacia delante con las nuevas tendencias en infraestructura y sustentabilidad. En este proceso de transición, buscamos ir hacia el siguiente nivel del éxito. La nueva Dirección General de Empresas ICA, a cargo del Ingeniero Alonso Quintana, tiene como principal responsabilidad continuar con las labores de éxito que hasta hoy nos definen dentro y fuera del país. Para ello, nacen ocho iniciativas de cambio, enfocadas a mejorar el desempeño de la construcción, hacer más eficiente el negocio de concesiones, optimizar la rentabilidad del negocio de vivienda inmobiliario, mejorar la planeación financiera, incrementar la expansión internacional, obtener un mayor flujo efectivo de activos y enfocarse al modelo organizacional y cambio de cultura. En ...

Las tecnologías digitales y las pedagogías socio constructivistas han permitido que muchas instituciones de educación superior repiensen sus modelos educativo, operativo y organizacional, de cara a ofrecer oportunidades educativas de calidad y en entornos flexibles de aprendizaje, a los distintos niveles de formación y en las diferentes modalidades educativas. La educación en modalidades virtual y/o híbrida (mezcla de presencial y virtual) ha ido ganando espacio institucional en organizaciones que han recorrido un proceso de maduración en lo que se refiere a innovación educativa con apoyo de tecnología; esto exige articular la estrategia de negocio con las tácticas que la hacen viable, tomando en cuenta lo educativo, tecnológico, cultural, organizacional y financiero.. Este curso en modalidad híbrida y duración de 24 horas a lo largo de cuatro semanas, se centrará en analizar los conceptos fundamentales del direccionamiento estratégico de tecnologías digitales para educación ...

Ahora bien, respecto mis discrepancias, no discrepo por discrepar, sino que prefiero ver los procesos de innovación desde la propuesta de Stanford; en términos simples, propone contectar al visionario, con el estratega y el ejecutor (me lo explicó un amigo que estuvo en Stanford); si bien no conozco el modelo en profundidad, coincide con el modelo que he desarrollado de manera autodidacta, para lo cual me baso en la simulación de un modelo organizacional en un espacio vectorial, y así la innovación me ha resultado desde que lo he experimentado... ahora, sólo me ha faltado un ecosistema que sea coherente con mis procesos de innovación... habrá que esperar algunos años más en Chile supongo ...

La presente tesis intitulada Diseño de un modelo de organización viable para mejorar la gestión de mantenimientos de estaciones satelitales Gilat en la sucursal Junín de la empresa Covepa S.R.L. realiza un análisis de la organización y busca plantear un nuevo modelo organizacional que tenga las características necesarias para lograr sus objetivos y mantener su viabilidad dentro del entorno social, económico y político muy competitivo y muy cambiante del siglo XXI, se hace uso de una metodología que ha revolucionado los conceptos tradicionales de organización y que ha roto todo esquema jerárquico que gobierna a las organizaciones, la metodología de la cibernética organizacional propuesto por el profesor Stafford Beer, metodología que hace una comparación del modo complejo en que opera el sistema nervioso humano con la forma en que operan las organizaciones humanas y que el concepto de sistemas y sus propiedades son bastante firmes en este tema. La comunicación es un elemento ...

rigen hawaiano que significa: rápido, y en términos tecnológicos es un software para la creación de contenido de forma colaborativa. Creo que este concepto de colaboración acabará llegando ¿por qué no? a los modelos organizativos y a la gestión de personas. Porque como se dice en una de las tesis del manifiesto cluetrain, los hiperenlaces socaban las jerarquías.. Las rígidas estructuras jerárquicas, son modelos agotados que chirrían con la realidad compleja e interconectada que vivimos. Donde las personas a veces están más orientadas a sus jefes, para mantener su status quo, que a las necesidades del mercado. Donde el control de mando y las luchas de poder, no aportan ningún valor para al negocio. No escuchan al mercado, sólo se escuchan ellos.. La empresa es una construcción metafísica, entre mercados y empleados que cada vez se conocen y hablan más. ¿Cuáles son las fronteras de las organizaciones un mundo tan hiperconectado?. ¿Por qué no pensamos juntos? ¿qué ...

En el marco del Plan Integral de Tabaquismo de Andalucía, en noviembre de 2010, el Hospital Universitario Puerta del Mar comenzó a formar parte de la Red Europea de Hospitales Libres de Humo, cuya misión consiste en desarrollar una estrategia activa común de prevención y abandono del tabaquismo entre los servicios sanitarios europeos.. El 20 de diciembre de 2010, se constituyó el Comité Promotor en el Hospital, cuyo objetivo principal es promover las acciones necesarias para conseguir la implantación del proyecto Hospital sin Humo y la certificación del centro en uno de los siguientes niveles: oro, planta o bronce, según el cumplimiento de los estándares establecidos. Este proyecto tiene como referente un modelo organizativo europeo vigente desde 1999: la European Network Smokefree Hospitals (ENSH). El proyecto Hospital sin Humo es un proceso guiado por diez estándares o líneas de trabajo en el que los Hospitales reflexionan acerca una serie de criterios de calidad y definen ...

Para finalizar, Pierre Laloux, en su reciente obra Reinventar las organizaciones demuestra como todo lo dicho en este artículo parece estar ya cobrando forma en una gran cantidad de organizaciones que son consideradas actualmente como modelos de excelencia. Estos nuevos modelos organizativos se caracterizan por el alto grado de responsabilidad y compromiso que las persona adquieren con la organización, unos rasgos que se desprenden de conectar el sentido de la organización con la plenitud de las personas, de culturas corporativas basadas en la confianza, del total empoderamiento de los equipos y la ausencia de mecanismos de control sobre las personas. Laloux también describe como estas organizaciones utilizan de manera habitual en sus procesos de toma de decisiones, técnicas de interrupción de pensamiento y mecanismos orientados a tomar consciencia del valor de cada una de las personas en el conjunto de la comunidad. Un bonito ejemplo de cómo reenfocar la estrategia para inducir a la ...

El curso busca fortalecer la competencia de los participantes en el diagnóstico y análisis organizacional para transformar las organizaciones hacia modelos más sostenibles. Se parte del principio que las organizaciones son parte constitutiva de la sociedad y que por lo mismo deben ser legítimas y estar en capacidad de rendir cuentas frente a su gestión ambiental y social. Para ello se discutirán elementos teóricos y aplicados para comprender qué son, cómo surgen, cual es el marco institucional en el que operan y cómo aprenden y cambian las organizaciones (de tipo privado, gubernamental y no gubernamental) como responsables de la gestión ambiental. El curso brindará elementos teóricos y trabajará sobre un problema aplicado de gestión ambiental en las organizaciones lo que permitirá identificar oportunidades de mejora respetando los límites de los ecosistemas. El punto de partida del curso es que todas las organizaciones deben ser responsables a través de su gestión en lo ...

El presente documento está dedicado a la explicación de los rasgos distintivos de la radio y televisión de servicio público. Se describe aquí lo que es, definiendo los principios en los cuales se basa su existencia. De esos principios se derivan ciertas misiones específicas, un modo de financiación particular, una programación definida, así como una relación con el público que le es propia. El objetivo de este documento, que se inspira en la abundante documentación que existe sobre el tema, .es presentar, en algunas páginas y de manera concisa, tanto la razón de ser de la radio y televisión pública como el modelo de organización sobre el cual debe basarse. ...

El Ayuntamiento de Alhendín, desde su concejalía de Educación, está trabajando en coordinación con Eduardo Zarza, profesor y orientador del Instituto de Alhendín, la motivación y orientación laboral de los estudiantes de 3º y 4º de ESO, enseñándoles las salidas y aspiraciones profesionales a las que pueden optar si estudian y terminan, como mínimo, la Educación Secundaria Obligatoria a través de visitas a empresas de diferentes ámbitos.. Ayer, gracias al equipo directivo de Carrefour Granada, de la mano de Ana Gutiérrez y Juan García, los chavales visitaron la zona del hipermercado que el cliente no ve y que supone el engranaje casi de ingeniería empresarial que da lugar a que una compañía así sea de las primeras a nivel mundial, comentó tras la visita la concejal de Educación del Ayuntamiento de Alhendín, Pilar Lorente.. Durante la sesión, que se acompañó de un rico desayuno preparado para la ocasión, se trataron temas tan importantes como el modelo organizativo ...

La segunda fase del conocido como Proyecto Amphos ya está en marcha. Como en el primero, cerca de 80 profesionales sanitarios se reúnen para diseñar un nuevo modelo organizativo de gestión clínica que, en lo esencial, será más eficiente y proporcionará mayor calidad asistencial, y que se plasmará en el informe Modelo organizativo de la gestión clínica hospitalaria, que se prevé estará publicado a finales de 2013. El informe persigue una gestión clínica de 2ª generación, y uno de los puntos clave de esta nueva gestión se basa en las Unidades de Gestión Clínica, equipos multidisciplinares que aborden las patologías de una forma holística. El paciente también cumple un papel fundamental, ya que debe ser más responsable de su enfermedad. La nueva etapa del proyecto, impulsado por la compañía biofarmacéutica AbbVie y el Centro de Investigación en Gestión de la Innovación en Salud del IESE Business School ( Crhim), es la continuación del Informe Amphos, publicado en ...

No podemos finalizar nuestra exposición de otra manera que como la empezamos: apoyando un proyecto serio, que busca la equidad entre trabajadoras, el empleo digno y la eficiencia de cuidados que redunde en lo que debe ser el epicentro de la sanidad pública: el y la paciente.. lorea es una herramienta eficaz para un correcto reparto de las cargas de trabajo y la prevención de situaciones de estrés. Del mismo modo, disminuirían los fallos en la atención del personal y el Burn-Out entre profesionales.. lorea rechaza la aplicación de conceptos mercantilistas de la sanidad actual y su afán de búsqueda de resultados alejados de la necesidad real de las y los pacientes. Representa una solución frente a las políticas de gestión enfocadas al ahorro económico y a la implantación de modelos organizativos orientados hacia la privatización de la sanidad pública.. lorea asegura la estabilidad, acabando con el trabajo precario. A su vez se vela por el relevo generacional de profesionales que, ...

La orientación académica y profesional es cada vez más un elemento clave en la formación a lo largo de la vida de las personas. La forma de llevar a cabo esa orientación y su éxito dependerá en gran parte de los modelos organizativos que adopten las diferentes instituciones para hacer más efectiva la intervención. Se pretende conocer con claridad la opinión del alumnado de Galicia sobre la orientación académica y profesional recibida en la enseñanza secundaria postobligatoria y también la importancia atribuida a la misma. El método de investigación fue de carácter descriptivo y exploratorio mediante encuesta a una muestra representativa de 2408 estudiantes de primer curso universitario. Los resultados evidencian una distancia significativa entre la orientación recibida y su importancia, siendo las puntuaciones en esta última significativamente más elevadas en todas las variables. Puede concluirse que la orientación es un factor de gran importancia y que el alumnado está ...

Grupo de Intangibles INTANGIBLES.APDO: grupo de profesionales para la gestión integral ( profesionales para el desarrollo de las organizaciones). ¿Qué hacemos? 1-Presentar, divulgar, asesorar, evaluar y formar una visión integral e integrada de la gestión de intangibles autogenerados dentro de las organizaciones. 2-Proponer modelos y metodologías de medición y gestión de dichos intangibles en las organizaciones (observador interno, observatorio de intangibles, informe de capital humano, Ecoint..) 3-Ser un referente como observatorio y acreditación de la gestión de intangibles en las organizaciones. 4-Innovar en modelos organizativos que permitan aumentar de forma global la valoración del…. ...

Grupo de Intangibles INTANGIBLES.APDO: grupo de profesionales para la gestión integral ( profesionales para el desarrollo de las organizaciones). ¿Qué hacemos? 1-Presentar, divulgar, asesorar, evaluar y formar una visión integral e integrada de la gestión de intangibles autogenerados dentro de las organizaciones. 2-Proponer modelos y metodologías de medición y gestión de dichos intangibles en las organizaciones (observador interno, observatorio de intangibles, informe de capital humano, Ecoint..) 3-Ser un referente como observatorio y acreditación de la gestión de intangibles en las organizaciones. 4-Innovar en modelos organizativos que permitan aumentar de forma global la valoración del…. ...

En este sentido, el informe Services for long term conditions publicado por la Universidad de Birmingham señala que la Atención Sanitaria Domiciliaria (ASD), tanto a demanda como de forma preventiva y programada, mejora el control de las enfermedades crónicas y la utilización de los servicios sanitarios (4). Sin embargo, llama la atención la gran heterogeneidad de modelos asistenciales existentes (en función del tipo de paciente, el modelo de organización del sistema sanitario y la entidad gestora/organizadora de la atención sanitaria domiciliaria), así como la ausencia de un sólido respaldo científico que compare y evalúe a medio-largo plazo las distintas propuestas (5 ...

En este libro, Adolfo Ramírez, directivo del sector financiero con amplia experiencia en la ejecución de programas de transformación tanto en el ámbito comercial como en el tecnológico, describe, desde la necesidad de entender el nuevo contexto, las dimensiones clave para abordar el complejo proceso que supone para las empresas la disrupción tecnológica: desde la reflexión estratégica hasta su ejecución, pasando por la cultura, la experiencia del cliente, el modelo organizativo, las personas, la tecnología, los procesos y la innovación.. En su elaboración han colaborado reconocidos especialistas como José Manuel Casado (managing director en 2.C) , María del Mar Ruiz de Andújar (responsable de Inteligencia y Desarrollo de Negocio en el Banco Santander España), José Cabrera (consejero delegado Cabrera Management Consulting), Pilar Jericó (presidenta ejecutiva y socia de Be-U), Pilar López (country general manager en Microsoft), Jaime Moreno (consejero delegado Mormedi y Premio ...

A medida que avanzamos hacia un mundo cada vez más interconectado y se acelera el ritmo de los cambios, se hacen indispensables nuevos modelos organizativos que permitan a las organizaciones continuar siendo competitivas y relevantes. Al dar autonomía a equipos fluidos y abiertos, con igualdad de responsabilidades y de toma de decisiones, los resultados son evidentes en, al menos, dos áreas: un equipo de trabajo motivado por pasión y un propósito claro y una organización reconocida por resolver problemas con agilidad y rapidez.

Referencias. . Newhouse JP. Cream skimming, asymmetric information and a competitive insurance market. J Health Econ 1984; 3:97-100. [ Links ] . Pauly MV. Equity and costs. Law Med Health Care 1985; 13:28-31. [ Links ] . Pauly MV, Nichols LM. 10 myths of the uninsured. AHIP Cover 2004; 45:16-20. [ Links ] . Belmartino S, Bloch C. El sector salud en Argentina: actores, conflicto de intereses y modelos organizativos, 1960-1985. Buenos Aires: Oficina Panamericana de la Salud; 1994. [ Links ] . Belmartino S. Nuevas reglas de juego para la atención médica en la Argentina ¿Quién será el árbitro? Buenos Aires: Lugar Editorial; 1999. [ Links ] . Bahia L. Padrões e mudanças das relações público-privado: os planos e seguros saúde no Brasil [Tesis de Doctorado]. Rio de Janeiro: Escola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo Cruz; 1999. [ Links ] . Iriart C, Merhy E, Waitzkin H. La atención gerenciada en América Latina. Transnacionalización del sector salud en el contexto de la ...

El presente documento está dedicado a la explicación de los rasgos distintivos de la radio y televisión de servicio público. Se describe aquí lo que es, definiendo los principios en los cuales se basa su existencia. De esos principios se derivan ciertas misiones específicas, un modo de financiación particular, una programación definida, así como una relación con el público que le es propia. El objetivo de este documento, que se inspira en la abundante documentación que existe sobre el tema, .es presentar, en algunas páginas y de manera concisa, tanto la razón de ser de la radio y televisión pública como el modelo de organización sobre el cual debe basarse.. Consulta el documento aquí.. ...

Modelo de Organización que tienen en cuenta creatividad e innovación son muy valorados. En los últimos tiempos la creatividad e innovación, han adquirido un papel fundamental ya que los mercados han evolucionado y son más competitivos.

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Hoy he comenzado a leer Generación de modelos de negocio de Alexander Osterwalder y otros y como nos indica la contraportada del libro: En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo. En este libro se analizan y te ofrecen las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos. Asimismo, te mostramos las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo. Con Generación de modelos de negocio aprenderás a diseñar, entender y aplicar nuevos modelos de negocio, así como a analizar y mejorar los ya existentes. Con la colaboración de 470 expertos estrategas de todo el mundo Generación de modelos de negocio es fiel a su filosofía, ...

La conceptualización sobre gerencia, enfermería y tendencias, plantea retos en el ámbito mundial, nacional y local, respecto a la Gerencia de los Servicios y el papel desempeñado por el profesional de enfermería, fundamental en el desarrollo de múltiples procesos. Partiendo de las reformas que afectaron los sistemas de salud, se describen las tendencias que han originado el desarrollo de la gerencia en enfermería. Los retos de hoy y las prioridades han cambiado; los modelos de gestión se constituyen en herramientas y formas de hacer que las organizaciones y quienes en ellas interactúan, utilizan para alcanzar los objetivos para los cuales fueron diseñadas. Palabras clave: Enfermeras administradoras, administración de los servicios de salud, modelos organizacionales, reforma de la atención de salud. Trends and challenges in nursing management in health services in the local, national, and global scope Abstract The conceptualization of management, nursing trends face challenges

Qué le pasa a una empresa cuando su principal foco no son necesariamente sus clientes?. Cuando crece descontroladamente, cuando sus procesos son enrevesados , cuando no funciona de forma transversal, cuando los empleados no están motivados, cuando sus empleados no tienen la formación que requieren, cuando no tienen la información que requieren , cuando gasta más que ingresa y es incapaz de adaptar su estructura de costes,. Cuando está tan esclerotizada que no se pueden aplicar de forma ágil estrategias y políticas, cuando basa su relación con los clientes en la propaganda, cuando no es capaz de ejecutar un plan o un presupuesto…. ¿Y a una escuela? ¿ y a una ciudad? ¿ y a una región o a un país?. Hoy empieza la campaña electoral, y la verdad es que uno empieza a estar un poco cansado de un modelo organizativo que no tiene muchos mecanismos para renovarse y mejorar de modo continuo como el que la competencia impone a otros.. Pero pensando en positivo, la pregunta podría ser ...

Una realidad incontestable… Que las Organizaciones se encuentran en un profundo proceso de cambio es sin duda un secreto a voces. Y que el modelo de organización hacía el que avanzamos se gestionará de una forma completamente diferente a la que hoy conocemos resulta una verdad incontestable. ¿Por qué? - Somos miembros de un mercado global ultra-conectado, cada rincón del mundo esconde potenciales clientes, proveedores y colaboradores que se relacionan entre sí en tiempo real. - Anticiparse al cambio es un concepto obsoleto, los negocios, las operaciones, la comercialización, la gestión de las relaciones a cualquier nivel se desarrolla en y durante el cambio constante. - La información ya no es poder. La vertiginosidad con la que esta se propaga a través de las … Leer más →. ...

Cómo gamificar un proceso?. Busines Model Canvas. El Business Model Canvas es una herramienta de enorme potencia en la definición y análisis de un modelo de negocio. Se trata de una herramienta de reflexión y comunicación. Su sencillez aparente esconde una guía para la reflexión sobre todos los aspectos clave de un modelo de negocio. Por otro lado su estructura permite tener una visión completa en un único lienzo y, de esa forma, simplifica la comunicación y comprensión del modelo de negocio por posibles clientes, proveedores, socios o inversores.. Desde que en 2008 Alexander Osterwalder propuso su Business Model Canvas (BMC) éste se ha convertido en un estándar en la generación y análisis de modelos de negocio. Empezó a aplicarse en multitud de organizaciones hasta que, en Julio de 2010, Alexander Osterwalder e Yves Pigneur publicaron su libro Business Model Generation. En el libro Business Model Generation 470 expertos de 45 países describen los patrones de modelos de negocio ...

Negocios rentables en Internet: ¿Qué vendes y a quién lo vendes? En primer lugar, antes de abrir las puertas de un negocio online deberás tener bien claro que es lo que vas a vender a tus clientes. Esto resulta clave ya que no es lo mismo vender un producto que vender un servicio, ni tampoco resulta lo mismo tener un negocio que tenga un alcance local que un negocio pensado para tener un alcance internacional.. También deberás tener claro a qué público van dirigidos tus productos/ servicios, a qué perfil de personas pretendes intentar venderles. De modo que si deseas hacer negocios rentables en Internet primero deberás conocer en profundidad el negocio que deseas crear, para de este modo lograr un modelo de negocio que resulte exitoso.. Negocios rentables en Internet: Modelos de negocios en Internet ideales En la red existen infinidad de posibles negocios a crear, pero entre los modelos de negocios idóneos para adquirir unas buenas ganancias hay que hacer mención de las siguientes ...

Cómo desarrollar modelos de negocios. Para desarrollar un modelo de negocios efectivo para tu empresa, haz un dibujo que establezca la estructura para que tus empleados puedan producir los servicios o productos para los clientes de una forma rentable. Un modelo de negocio generalmente incluye una descripción de tus ...

La búsqueda de nuevos modelos de negocio puede aportar ventaja competitiva. Una forma de innovar es llevar modelos de negocio de éxito a otros mercados o a diferentes sectores. El pensamiento lateral es una herramienta creativa clásica que puede ayudar en la búsqueda de modelos de negocio totalmente nuevos ...

De Suiza el chocolate, los relojes y el Business Model Canvas. La herramienta de Alex Osterwalder que cambió para siempre la forma de trabajar un modelo de negocio.. La gente siempre dice: hacer un canvas es muy fácil.. No, poner post-its en la pared es fácil. Hacerlo con criterio… eso ya es otra cosa.. Y al final qué pasa? Que siempre acabamos enfrentándonos a las mismas dificultades y problemas.. Y por ello esta lista con los 5 errores más comunes que se cometen con el Business Model Canvas y las pautas a seguir para no volver a cometerlos JAMÁS!. ...

1. La tradición no es un modelo de negocio. El pasado y la experiencia no siempre es algo que garantice el éxito futuro.. 2. Deberías no es un modelo de negocio. Puedes afirmar que la gente debería pagar por tu producto pero sólo lo harán si realmente perciben valor en él.. 3. Yo quiero no es un modelo de negocio. Exceptuando a, posiblemente tu núcleo familiar, a nadie le importa lo que te gustaría hacer.. 4. La virtud no es un modelo de negocio. Sólo porque hagas cosas bien no implica que merezcas ser remunerado por ello.. 5. Los modelos de negocios no están hechos de emociones sino de leyes económicas. El dinero no tiene corazón.. 6. Suplicar no es un modelo de negocio. Es de vagos pensar que las fundaciones y contribuciones pueden salvar el modelo de negocio de los medios de comunicación impresos. No son suficiente.. 7. No hay comida gratis. Las subvenciones siempre vienen con condicionantes.. 8. A nadie le importa lo que has gastado. Argumentar que existen nuevos ...

IP.- La ministra de Industria y Comercio (MIC), Liz Cramer, destacó este martes en la apertura del Primer Foro Internacional de Negocios Verdes en Paraguay, que el Gobierno Nacional apunta a los modelos de negocios con sostenibilidad social y ambiental. La actividad se desarrolla en el Hotel Sheraton de la ciudad de Asunción y se extenderá hasta el 25 de este mes. El Plan de Gobierno del presidente Mario Abdo Benítez señala claramente que la sostenibilidad será un eje de nuestro actuar y es un compromiso público preelectoral, la función del Gobierno debe traducirse y trasladarse a cada una de nuestras agendas ministeriales, señaló la ministra Cramer durante su intervención en el evento.. Amplió que la sostenibilidad ha madurado como un modelo de negocios, porque es atractivo y conveniente para las personas. Hay mercados que prefieren los productos que son resultados de la sostenibilidad, porque pagan mejor y los bancos ofrecen créditos para negocios sostenibles, y esa tendencia ...

Nos referimos aquí y ahora a cómo enfrentarse a estos worst-case scenario que surgen a raíz de las noticias que cada día aparecen sobre la desaparición de editoriales y librerías, las dudas sobre la viabilidad de un modelo de negocio en el mundo del libro que -con todo tipo de cambios- hace siglos que funciona.. Desde la aparición y la socialización de la publicación electrónica y su distribución en Internet, una amenaza real de colapso se cierne sobre el actual sistema económico de la edición. Las empresas tradicionales ligadas al libro se encuentran en estos momentos buscando el modelo o modelos de negocio adecuados para sobrevivir a este cambio darwiniano. No hay duda de que se seguirá editando, pero no es seguro que sean las mismas empresas que lo venían haciendo hasta ahora las que sigan encargándose de ello en el futuro. Sólo lo serán si reaccionan y lo hacen adecuadamente.. En este sentido quisiera mostrar aquí dos modelos diferentes de editoriales o distribuidoras ...

Algunos conceptos clave:. Para dar respuesta a esta pregunta primero revisemos algunos conceptos clave. La gestión de ciclo de vida del producto es un proceso aplicado en la industria de la manufactura que permite a todos los involucrados trabajar en un único modelo digital del proyecto de forma colaborativa y concurrente. Además, permite gestionar la información necesaria para diseñar, fabricar y operar el producto en todo su ciclo de vida.. Otra definición que es importante aclarar es ¿Qué es un modelo de negocio? Según (Osterwalder, 2004, 15): Un modelo de negocio es una herramienta conceptual que, mediante un conjunto de elementos y sus relaciones, permite expresar la lógica mediante la cual una compañía intenta ganar dinero generando y ofreciendo valor a uno o varios segmentos de clientes, la arquitectura de la firma, su red de aliados para crear, mercadear y entregar este valor, y el capital relacional para generar fuentes de ingresos rentables y sostenibles.. Considero que ...

La difusión de los hallazgos en ciencia y tecnología es una tarea necesaria para la investigación. Se requiere de la revisión, publicación y conservación de estudios cientícos dentro de espacios digitales. Este estudio tiene por objetivo conocer el estado de la difusión del conocimiento científico y los modelos de negocio en el marco del lanzamiento de la revista Transdigital, publicación multidisciplinaria con acento en la irrupción de las tecnologías en el quehacer social. Para este propósito, se realizó una revisión sistemática. Se propone un modelo de negocio para la revista Transdigital y se discute la difusión de la escritura científica. ...

El modelo de negocio describe cómo una organización crea, entrega y captura valor. ▷ Canvas de modelo de negocio: elementos e interacciones. ¡Bienvenidos!

Uno de los elementos más importantes para crear una empresa exitosa es el modelo de negocio y resulta curioso que muchos emprendedores elaboran extensos planes de empresa sin lograr identificar claramente cuál es su modelo de negocio.Alex Osterwalder junto con Yves Pigneur publicaron un libro titulado Business Model Generation. Este libro se convirtió en un…

Modelo de negocios, ¿Para que sirve? te explicamos para que sirve y como armar un modelo de negocios, fundamental para todas las empresas.

En este artículo te cuento qué es un modelo de negocio visualmente y con ejemplos. También te regalo el lienzo para que crees tu modelo de negocio y te ...

Há diversas técnicas de tricô e diversos pilares da moda anunciados para cada estação. A soma destas duas coisas podem resultar em belíssimos modelos de vestidos de tricô. Confira abaixo diversas fotos de modelos diversos de vestidos de tricô com as principais tendências da moda inverno outono, de diversas grifes e marcas ...

En Troop nos gusta considerarnos IT Partners de nuestros clientes, por eso nos interesamos por el diseño de los negocios de nuestros clientes. En este sentido ponemos en práctica y recomendamos esta práctica herramienta que pone sobre la mesa los 9 elementos clave para cualquier modelo de negocios. Tenemos que tener en claro los bloques que harán competitiva la empresa. Para empezar recomendamos el vistazo de éste breve y efectivo video: Modelo canvas para diseñar un negocio rentable Hay muchas formas de explicar cómo diseñar un modelo de negocio, pero The Business Model Canvas, creado por Alexander Osterwalder (), permite, de forma gráfica, explicarlo de manera muy sencilla. Como explica Osterwalder en el libro Generación de modelos de negocio (www.businessmodelgeneration.com), de Ediciones Deusto (Grupo Planeta), la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos nueve

El pasado martes 7 de Agosto tuvo lugar la vigésimo tercera charla-taller de Profesión y vivienda. Ésta ha sido especialmente dinámica, pues se planteó precisamente como una dinámica grupal en la que todos los asistentes participasen activamente en la creación de un modelo de negocio sobre un caso real. En esta ocasión decidimos no grabar la sesión ya que estábamos tratando casos reales de participantes al taller.. Fue una sesión muy rica, puesto que nos hizo reflexionar sobre la importancia de tener una estrategia, un plan de negocio focalizado a una tipología concreta de cliente.. Esto debe ser lo primero que hay que plantearse antes de empezar cualquier aventura profesional, ya seas empresa o profesional independiente, lo primero es plantearse ¿A quien doy valor?, y tener claro quién es mi cliente.. Una vez tengamos claro a qué tipología de cliente nos vamos a dirigir, debemos comprobar que lo que nosotros ofrecemos es una solución real para esos clientes, en definitiva que ...

Punta Arenas. 22 junio 2021. En línea con su compromiso de poner la sustentabilidad al centro de su modelo de negocios, Multiexport Foods presentó su cuarto Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al ejercicio 2020, dando cuenta de sus avances en términos medioambientales, sociales y económi ... Noticias & Opinión

Pol Llogoña, supply chain España de Privalia, explicó durante su participación en la primera mesa de debate de Debates ICIL 2016 que el reto de Privalia es llevar a cabo la transformación de servicio en e-commerce sin cambiar el modelo de negocio.. En este sentido, Llogoña añadió que históricamente Privalia servía tarde a los clientes porque el negocio era así. El cliente podría renunciar al servicio a cambio del precio, pero estas reglas del juego han cambiado, dijo el directivo de Privalia.. Hoy en día, el cliente simplemente entra en Internet, compra y espera tener el producto cuanto antes en casa, sin importarle el tipo de negocio o el estilo de la empresa.. Los Debates ICIL 2016 Hacia una supply chain sostenible finalizaron con éxito el pasado 19 de abril en Madrid.. ...

Grupo STIG convoca la I Jornada de Innovación B2YOU. El acto se celebrará en el Edificio CREA, sito en la calle José Galán Merino de Sevilla a las 10:30 horas del 14 de junio de 2017.. La presentación de la Jornada correrá a cargo de Juan Espadas, alcalde de Sevilla; y Joaquín Alberto Palma, CEO de Grupo STIG.. La jornada, que servirá como encuentro de trabajo y nuevos modelos de negocio para PYMES sevillanas, contará con las ponencias de Tom Horsey, fundador de Crazy4Media; Gabriel Mesquida, socio en Eurohold; y Jesús Alcoba, director de La Salle International Graduate School of Business. La cobertura de la presentación en redes sociales se etiquetará con el hashtag #stigB2YOU.. ------------------------------------. Asunto: I Jornada de Innovación B2YOU. Fecha y hora: 14 de junio de 2017. 10:30 horas.. Lugar: Edificio CREA. Calle José Galán Merino, Sevilla. Intervienen:. ...

también nacidos en EE.UU.. El segundo pilar que examinaremos es la innovación. La experiencia de los despachos con la innovación no ha sido demasiado fructífera. Pueden aducirse múltiples razones, como la necesidad de conciliar intereses contrapuestos de los socios, la visión cortoplacista del negocio unida a tensiones de facturación o el desconocimiento de cómo innovar. Pero quizás descuella una por encima de las demás, y es la fuerza centrífuga de las prácticas, usos y costumbres instaladas -cultura- que absorbe toda iniciativa innovadora, como un agujero negro se traga la luz.. La manera de vencer esa fuerza de atracción destructiva es alejarse del vórtice de las inercias creando otra organización dentro del mismo despacho.. Esta nueva empresa debe concebirse como una startup o una Organización Exponencial (ExO), una organización temporal cuyo objetivo es buscar un modelo de negocio rentable, escalable y que pueda repetirse entorno a nuevos servicios o productos.. La ExO es ...

Wayra es una iniciativa que nació hace cuatro años en la empresa Telefónica. Su objetivo es apoyar emprendimientos en diversos países. Originalmente fue un proyecto iberoamericano, pero se fue expandiendo y actualmente alcanza al Reino Unido y Alemania, además de haberse establecido una alianza con China.. Gustavo Reyes, gerente nacional de Wayra Venezuela, señaló: «Buscamos que los emprendimientos se aceleren y lleguen a la fase comercial en los mercados internacionales». Wayra aporta la plataforma, el método, el capital semilla (en el orden de 50.000 dólares) y el asesoramiento para la puesta en marcha de los proyectos. Para ser seleccionados, estos deben utilizar tecnologías de información, constituir propuestas de valor innovadoras, tener un modelo de negocio viable y ser capaces de alcanzar mercados globales. A la fecha, Wayra acelera 500 empresas y ha recibido 30.000 proyectos desde su fundación. En Venezuela ha apoyado a 29 empresas y se espera que para finales de 2015 ...

Buena práctica de adaptación ágil y nuevos modelos de negocio como reacción a una crisis global. Descripción corta de la buena práctica: La primera semana del confinamiento fue muy dura, pensando como revertir la situación, tomamos 4 decisiones muy importantes para adaptarnos a la situación. La 1ª y la más dura fue la de reestructurar la plantilla, dejando una columna vertebral de 5 trabajadores/ras, administración, confección, tienda y comunicación. Gracias a la buena gestión y apuesta por la tecnología Teixits Vicens dispone de una web online que nos ayudó de seguir vendiendo.La 2ª decisión fue la de producir un nuevo producto que nunca habíamos imaginado, las mascarillas. El primer modelo de mascarilla, que aún lo comercializamos, fue una mascarilla básica a precio de costes por el siguiente motivo, venderla a precio de coste debido a la gran sensibilidad por la situación y éticamente no nos sentíamos cómodos generar beneficios sobre este producto con esta acción ...

Desde hace ya bastante tiempo me atraen poderosamente los modelos de negocio innovadores y muy especialmente los ligados al mundo de la tecnología y de Internet, con especial interés por aquellos en que el proveedor aporta productos o servicios gratis ...

La revista G del diario Gestión de Perú publica este artículo en el que plasma la visión de Jorge Cachinero -Director Corporativo de Innovación y Reputación de LLORENTE & CUENCA- y Joan Costa -comunicólogo y sociólogo, creador del Máster Internacional DirCom que se imparte desde 2004 en universidades de varios países de todo el mundo, y Profesor Honorario de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas- sobre el cambio de modelo de negocio que ha traído consigo la gestión de la reputación corporativa.. Como señala Jorge, a medida que los grupos de interés se han incrementado, ya no basta con comunicar los hechos. Hoy lo importante es crear y manejar la reputación de una empresa. Y para ello, el CEO asume nuevos retos ante los que no está solo, pues tiene como aliado al Chief Reputation Officer. ...

A menudo cuando creamos nuestro modelo de negocio nos planteamos cómo evitar que entren la competencia pero... ¿no es mejor hacer que los clientes no se quieran ir?

A menudo cuando creamos nuestro modelo de negocio nos planteamos cómo evitar que entren la competencia pero... ¿no es mejor hacer que los clientes no se quieran ir?

En La diversificación de productos/servicios y la generación de nuevos modelos de negocio son hitos relevantes en el ciclo de vida de las organizaciones actua...

Klickness, nuevo servicio de KIO Networks y MásNegocio brinda consultoría, hospedaje, infraestructura, soporte tecnológico a modelos de negocio de comercio electrónico.

La Fundació Parc Científic Universitat de València, en tanto entidad colaboradora de Red.es en el marco del programa CREARFUTURO, destinado a la formación en competencias para la transformación digital, acogerá el próximo martes 15 de octubre de 2019 el curso gratuito Propuesta de valor y modelo de negocio. Objetivos Este curso presencial: - analizará los diferentes modelos de negocio y enseñará a los asistentes a controlar la generación de ingresos y gestión de costes. - identificará las herramientas y habilidades a tener en cuenta cuando se trabaja con socios: pros, contras y cautelas. - practicará algunas metodologías de gestión de proyectos que están transformando las empresas en los últimos años. Destinatarios Esta formación está dirigida a: - profesionales que participen en los procesos de digitalización y transformación digital de sus empresas. - profesionales que requieran actualizar su formación e incorporar las competencias

Estaba hablando la semana pasada sobre House of Cards con un amigo que trabaja en el sector y pensando en la definición de serie de televisión a la que estamos acostumbrados. Lo de siempre: que interesante, como cambia las reglas del sector, que si la gente de Netflix se están pasando con el cambio de modelo de negocio, que cómo está el mercado que sube pero que no tanto, que si los ingresos online están bien pero no crecen tanto, que si los de la prensa están mucho peor, que hay que evitar estar como ellos…. Lo cierto es que el que una empresa de alquiler de películas de cine financie y publique online una serie, que la publique entera el mismo día para sus suscriptores, y que sea capaz de sindicarla en los países en los que no tiene presencia a canales tradicionales… pues como que cambia un poco los esquemas con respecto a la estrategia tradicional. A muchos niveles. No solo en cuanto a la comercialización y estructura de producción. También en cuanto al papel que van a ...

Cuando oí por primera vez el termino electrolinera estuve intentando comprender de que estaban hablando y las implicaciones que podrían tener.. Ya desde sus orígenes me pareció muy atractivo el uso tanto de vehículos eléctricos como aquellos que están basados en Hidrógeno por su efectividad, bajo impacto en el medio ambiente y lo económico que podrían llegar a ser. Tras los primeros planteamientos, los vehículos eléctricos venían orientados para que fueran repostados en estaciones específicas de carga. A partir de ese momento se estaba diseñando el modelo de negocio de los Lobbys energéticos.. ¿En qué deben de estar pensando los fabricantes y sobre todo los lobbys energéticos con la consiguiente complicidad de los gobiernos? A mi entender creo que están pensando en la forma de poder sacar la mayor tajada al pastel de la ecología. De hecho tanto fabrica ...

¿Por qué es bueno definir nuestro modelo de negocio? Para saber cómo se puede ser capaz de generar ingresos a través de nuestro negocio.

Durante la 28 edición de EXPOMUEBLE Centroamérica, evento organizado por la Comisión de Fabricantes de Muebles (COFAMA) y el Comité Organizador de EXPOMUEBLE de AGEXPORT, participó Juan Mellen, Director de RED quien dio a conocer la nueva tendencia en modelos de negocios europeos para el sector de muebles y forestales de la región, con el fin de incrementar las exportaciones de estos productos y alcanzar nuevos mercados internacionales. ...

P. Riaño.- Cero stock y cero riesgo de compra. Estos son dos de los secretos del modelo de negocio de los outlets online, un negocio iniciado por el grupo francés Vente Privee y que…

El martes, 8 de noviembre, impartí la conferencia Internet Business Models dentro del curso Marketing en redes sociales: Introducción y análisis de la situación de mercado. Durante dos horas tuve la oportunidad de compartir propuestas e ideas con una nutrida audiencia formada en su mayor parte por estudiantes de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada. Fue un acto intenso en el que inevitablemente se quedaron ideas y ejemplos en el tintero debido a la estrechez del tiempo. De alguna manera, es bueno que dos horas se queden cortas. Especialmente cuando sientes que estás comunicando, que se establece esa conexión que apela a lo emocional más allá de la frialdad de los números o de la enumeración de los casos de estudio. A raíz de los comentarios y la conversación mantenida posteriormente en Twitter parece que así fue. La única pega fue que mi autobús para Madrid salía a las 18:30 y acabamos la sesión a las 18:10, por lo que no hubo ...

Jobandtalent, la startup española de búsqueda de empleo, no deja de acumular financiación. ¿Cuáles son los secretos de su modelo de negocio?

El nuevo método de cálculo de las aportaciones al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), que garantiza los depósitos de hasta 100.000 euros por titular y entidad, tendrá en cuenta el perfil de riesgo de cada banco y dependerá de indicadores como la adecuación de capital, la calidad de los activos, la liquidez y financiación, y el modelo de negocio y de gestión.

Un nuevo modelo de negocio - Compras colectivas - Compras en grupo - La culpa, como de casi todo en los últimos tiempos, es de Internet. Que ha conseguido lo que hace tiempo era impensable, y más en un país como España...